四季度既是收获的季节，更是决战全年目标任务的关键期。合阳公司锚定年度目标不动摇，以“冲刺四季度、打好收官战”为主线，全面掀起安全生产攻坚热潮，以实干的姿态向全年目标发起总攻。

党建领航聚合力

攻坚一线显担当

“一二，拉！一二，拉！”10月19日，井下回撤工作面传来整齐响亮的号子声。在党员干部的齐心努力下，煤机电缆被一米一米地从工作面拉出，平稳运至顺槽装车点。

为加快1513工作面回撤进度，确保设备回撤任务按期完成，该公司组织70余名党员干部深入井下一线，支援安装队进行回撤电缆作业。牵引电缆、清障护线、装车固定……现场分工明确、配合默契，一派热火朝天的忙碌景象。经过一个班次的连续奋战，当班累计回收电缆4000余米，为后续回撤工作赢得了宝贵时间。

此次行动是该公司推动“党建+安全生产”深度融合的生动实践。今年以来，公司党委充分发挥“把方向、管大局、保落实”作用，积极开展“党员先锋岗”“党员责任区”创建活动，引导党员干部在急难险重任务中亮身份、当先锋、作表率，切实将组织优势转化为攻坚克难的强大动能。

安全护航筑防线

压实责任守底线

安全是发展的前提，更是冲刺收官战的根本保障。该公司坚持把安全摆在首位，以“时时放心不下”的责任感，织密织牢安全生产防护网。

持续深化“双承包”管理机制，细化责任分工，明确井上下各区域责任人，确保巡查管控全覆盖、无盲区。同时，修订完善“双承包”责任清单，明确监督检查重点，强化过程考核与结果运用，对承包区域出现的问题严肃追责问责，真正把责任落实在作业现场。

针对检查发现问题，扎实开展安全隐患“回头望”，逐条对照、逐项整改，坚决防止问题反弹。坚持每日开展安全风险研判，紧盯顶板管理、瓦斯防治、机电运输等关键环节，动态排查、及时治理，做到问题早发现、早处置，切实将风险隐患消灭在萌芽状态。

量质提升强根基

精益管理促高效

该公司以1509工作面为重点，全面加强生产过程管控，推动质量效益“双提升”。密切关注工作面两巷架棚段来压现象，组织技术人员深入现场调研，认真分析围岩特性，优化支护方案，通过围岩改性技术，提升支护强度和稳定性，有效保障巷道安全。综采队加强对支架、刮板输送机及顶板的超前管控，确保工作面达到“三直一平两畅通”标准，为安全高效生产创造有利条件。

在设备管理方面，坚持“预防为主、防治结合”原则，提前制定设备维护保养计划，增加对关键设备的巡检频次，备足备齐易损件和关键备件，最大限度减少因设备故障导致的停工误时，全力保障生产系统持续稳定运行。

四季度的号角已经吹响，收官战鼓催人奋进。合阳公司全体干部职工正以昂扬的斗志、务实的作风，全力以赴抓安全、保生产、提质量，奋力冲刺全年目标任务。