今年以来，合阳公司始终将“严守安全第一防线”作为首要任务，紧盯职工素质提升、风险隐患排查等重点工作，深度挖掘管理短板，不断夯实主体责任，强化履职考核，确保矿井安全稳健运行。

为提升职工应急处置能力，该公司结合新版《煤矿安全规程》要求和“强三基”工作举措，在瓦斯超限、水灾事故、煤层自燃、汛期等应急演练过程中，增加全员撤离、伤员急救包扎、自救器使用等演练科目，全方位提升职工在紧急情况下的应对能力。重新梳理各岗位作业标准、操作流程、管控措施、岗位“红线”等内容，制作岗位“明白卡”，提醒全员“上标准岗、干标准活”。创新实施“3+N”教育模式，通过每日调度会分管领导讲述1个案例、每班班前会学习1个案例、将每月25日定为事故案例警示教育日等安全警示教育模式，时刻警醒职工岗位规范作业，“三违”行为较去年同期相比下降16%。

“‘百日安全’行动期间，我们集中全矿技术力量，在原有带班基础上，增加领导带班频次、安排专项跟班、实施现场交接班，确保安全生产各环节管控在现场、问题解决在现场”。该公司调度指挥中心主任樊斌说到。

为推动安全重点工作落实，该公司制定重点工作落实清单23份，明确责任部门、责任人和具体时限要求。结合“一人一表”、周重点工作和月度重点工作，强化跟踪督办，确保重点工作落实到位。严格执行“一判两专三查四评估五落实”机制，每周由“五职矿长”参与开展一次矿井重大风险研判和重大隐患判定；每周由分管领导牵头开展两类专项排查；每月组织开展三次全系统各环节安全大排查；坚持实施开工前安全评估诊断、重点项目施工前安全评估验收、省内外事故对照自查评估、兄弟单位及上级检查发现问题对照自查评估；并对所有检查评估发现问题隐患，按照“五落实”要求闭环处理。

下一步，该公司将继续围绕“人人讲安全、全员抓落实、履责控风险、奋力保安全”工作要求，时刻紧盯安全生产重点环节和重要时段，团结一心、严抓细管，全力以赴推动安全管理工作再上新台阶。