“技术员和副队长要紧盯现场，强化监督指导；针对工作中存在问题，提出合理化建议和解决方案，从源头保证支护质量。”

“过构造期间，人员作业安全、设备检修维护、风险隐患预控等工作，必须做到细致入微，确保每一道工序都符合标准。”

“过断层时，要加强工程质量管理，严格控制支架间距与角度，杜绝挤架、咬架、错架。”

……

技术骨干的头脑风暴、跟班干部的现场指挥，这些在采掘一线并行的智慧与行动，既是攻坚克难的奋斗乐章，更是突破技术瓶颈的冲锋号角。

二季度以来，百良公司干部职工以“越是艰险越向前”的魄力，主动出击，迎难而上，精准施策，聚焦过构造期间的顶板管理、煤质提升、生产接续等工作，以“硬作风”啃“硬骨头”，在百米井下书写着“逆境突围、破局攻坚”的实干“答卷”。

该公司副总经理李魁在现场部署中强调，“过断层构造区，我们可能会遇到全岩或者厚煤区域。特别是厚煤区域，顶板很不稳定，存在较大安全隐患，我们要根据现场情况，优化支护方式和施工流程，严把每班质效关，坚决杜绝返工，以精细化管理提升工效。”

针对3DF7断层探查辅助巷复杂地质条件，该公司及时召开职能部室协调会，对断层情况进行分析、预测，制定专项施工方案和安全技术措施；执行“实时汇报”制度，每班汇报工作面掘进情况；严格落实领导带班值班和职能部室跟班检查制度，实时掌握工作面动态，确保准确研判。

综掘一队队干和技术员扎根一线，针对施工难点，现场破题指导；经验丰富的老职工结合多年工作经验，提出创新优化方案，为破解技术难题提供“智慧锦囊”。针对复杂地质条件，创新采用“注浆加固+锚杆索+架棚”“三位一体”复合支护技术，缩小锚索支护排距，增加锚索长度，形成立体式加固网络；自主设计“转弯皮带装置下压辊装置”，解决了皮带飘带、拉翻现象，为矿井安全生产创造良好条件。

在确保人员安全作业、设备稳定运行的基础上，该公司将煤质作为效益增长关键指标，针对过构造中出现的煤质不稳定现象，及时调整采高，减少破矸量，做到不丢顶底煤，不吃顶底矸石，全力做好机头机尾排水工作，确保原煤发热量稳定在4000大卡/吨以上。

在综采队会议室，队长李延波指着墙上的出勤表感慨到，“过构造期间，党员干部平均月入井25个以上，集团劳模孙俊峰和青年技术骨干曹嘉鑫带头开展小改小革，提高工效。正是‘关键时刻人人冲在前、干在前’的良好作风，让我们无畏断层构造，实现了工作面回采过构造期间的安全高效生产。”