作为安全生产监督管理的关键部门，华宇公司安全监察部紧扣全年安全工作目标，以“源头严把控、过程严管理、结果严考核、事故严问责”的“四严”要求为指引，通过严举措抓现场、常提醒强意识、勤督查促落实的方式，压实监督责任，为公司安全生产织密坚实“防护网”。

该部室创新安全风险防控模式，构建风险研判评估响应机制。根据日评估、月评估、季节性风险研判和事故教训分析，在线更新风险评估清单，制定“一风险一措施”；组织业务部门现场跟班，安全监察部同步督导检查，实现隐患销号闭环管理，推动责任落实、风险辨识、管控措施精准化。实施重点时段驻守，在关键节点派驻人员到项目部，参与管理并现场跟班督导，全力保障节日期间安全稳定。

扎实推进安全专项活动，筑牢安全生产防线。坚持开展冬季“三防”、雨季“三防”、“安全生产月”和“百日安全”等活动，严格落实隐患治理“四彻底、五落实”要求，通过高频次日常检查、专项检查、随机抽查，确保风险隐患可控在控。常态化开展“三违”危害大讨论、设立“违章曝光台”、实施岗位安全“红线”抽查，强化职工规矩意识与责任意识，营造安全生产氛围。

始终将安全法规、警示教育、职业健康等知识作为重点宣贯内容，利用班前会、安全办公会、安全咨询日等时段，先后开展自救器盲戴、全员岗位安全应知应会、医疗救护和应急避险等培训32次，专项知识抽考400余人次。制作钻探工《岗位安全明白卡》200余张，印制《安全生产“红线”汇编》手册300份，进一步增强职工对岗位安全知识的全面掌握和理解，筑牢思想防线。强化职工持证上岗管理，紧盯新工上岗、转岗作业、安全薄弱岗位开展实操培训，确保“三项人员”持证上岗率达100%。

该公司安全监察部部长丁春广表示，“今年，我们将紧扣‘严、细、实’工作标准，持续狠抓现场监督管理，固化‘1+6’安全管控网络，建立健全安全精细化管理保障机制和‘全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接’的事故隐患排查治理机制，共同维护好公司安全生产和谐稳定环境。”