今年以来，山阳煤矿公司以深化干部作风能力提升年活动为抓手，紧盯“作风提升”与“能力提升”两个关键，从自查、考核、督查等方面多维施策，着力推动党员干部在担当实干中锤炼作风、提升本领。

持之以恒深自查

围绕“十大提升”、“八条工作主线”等重点工作，该公司扎实开展“我带头、我示范、同奋进”及“三问三省”思想大解放活动，累计收集自查剖析报告76份，14个党支部开展了专题研讨交流。公司领导班子成员和各级管理干部深入一线开展调研，从岗位责任、思想观念、工作能力、工作作风四个方面入手，查摆问题23条，逐项明确整改措施和时限要求，妥善解决部分干部工作积极性不高、信息反馈机制不健全、安全意识不到位等问题，有力推动作风能力“双提升”，为高质高效完成全年目标任务提供坚强保障。

统筹推进严考核

严格落实《中层管理干部考核管理办法》，围绕安全生产、经营稳定、“四化”建设、地标环保、党的建设等重点工作，持续强化“1+N”工作协调配合机制和全链条闭环落实体系。每月对各项活动及文件落实情况进行写实督办，以日通报、周写实、月度综合考核、年度述职评议的方式，倒逼各部门各单位作风再优化、服务再提升，推进干部履职由管理型向服务型转变。

不折不扣强督查

以干部作风能力推动工作落实，以工作实效检验干部作风成效。该公司持续开展“狠抓工作落实、根除四种顽疾”“聚焦安全促生产、强化监督转作风”等干部作风督查活动，对责任落实不力、工作履职不到位等情况及时通报处罚，进一步强化管理人员的责任担当和履职尽责意识；以“八个紧盯”推进职工群众身边不正之风和腐败问题集中整治，制定45项负面清单，通过明察暗访、公开举报电话、设置专用举报箱等方式，全面开展自查自纠和专项督查，引导党员干部砥砺初心、提升觉悟，展现新时代作风建设新气象新作为。