凝心聚力谋发展，砥砺初心谱华章。公司八届五次职代会暨2022年工作会安全工作会主题突出、内涵丰富，谋划长远、振奋人心，在全面总结2021年各项工作的同时，观大势、谋大局，对2022年工作进行全面部署和安排。变理想为现实，需要我们大力弘扬“马上就办、真抓实干”的作风，立即行动起来，遵循改革“路线图”，奏响前进“冲锋号”。

要抓好宣传发动，强化使命担当。“建设安全高效绿色智能美丽人文新澄合”的发展愿景，顺应公司发展需要，充分体现了公司党政的战略思维；“11656”工作思路及定位，为全年工作明确了方向，找准了路径；向职工亮出收入增长指标，展现出公司领导班子的责任与担当。

人心齐，泰山移。聚精会神抓落实，首要任务是第一时间发动宣传攻势，把工作思路与目标定位讲清楚，把发展面临的机遇与挑战讲清楚，把干事创业的责任与担当讲清楚，迅速把全体干部职工的思想和行动统一到会议精神上来，凝聚共同奋斗的思想，激活改革创新的动力。公司各级管理干部要主动对接领任务，深入研究拿举措，细化方案、细化目标、细化分工、细化责任，遇到困难敢担当，关键时刻顶得住，处理问题思虑全。要以陕煤集团“奋进者文化”为引领，持续践行“三特精神”“北移精神”“六争精神”，开拓进取不止步，奋楫笃行谱新篇，以澄合人“干就干最好、争就争一流”的奋斗姿态与拼搏精神，向先进学习，向标杆学习，积极投身于岗位创新、技术创新、管理创新的大潮中，在本职岗位建功立业，成长成才。

要抓好责任分解，树立良好导向。导向好、作风实，人心齐、干劲足。处理好公平与效率、选人与用人、勤政与怠政、发展与民生的关系，是澄合建设“智能矿井、智慧矿区、一流企业”目标的动力源泉。

我们要树立鲜明的用人导向，持续实施“十百千”智慧人才培养计划，发挥领军人才的影响力和带动力，搭建舞台让专业人“唱主角”，让引进的人才不仅在薪酬上体现价值，更在精神层面收获尊严。我们要树立奖优罚劣、奖勤罚懒的工作导向，毫不动摇为干真事、出大力的干部职工涨收入，对混日子、靠资历的干部职工降收入，对慵懒散、不担当、不作为的干部职工严肃追责。我们要树立效率效益优先、兼顾公平的分配导向。坚持效益决定收入、贡献决定分配、业绩决定升迁，坚持工资收入向一线倾斜，向关键岗位和核心员工倾斜，让职工的收入随着效益增长而同步提升。我们要树立以职工为中心的民生导向，真情关心关爱职工，让职工共享企业改革发展的成果与红利，不断提升职工的获得感、幸福感和自豪感，为推动企业高质量发展汇聚昂扬奋进的洪流。

要抓好督导考核，狠抓工作落实。落实出效益，落实出生产力，落实是一切正确决策的生命线。面对清晰的发展方向、明确的任务目标，我们要聚精会神抓落实，把部署变成行动，推动企业转型发展各项工作取得新突破新进展新成效。

公司各级领导班子和各级机关要做科学高效规范决策的示范，突出一个“快”字。良弓在手，贵在速发，抢占先机，才能赢得主动。一切等待、观望、犹豫、懈怠，都是企业转型发展的大敌。要对照时间表、路线图，以马上就办、雷厉风行的工作作风抓落实、谋突破。坚持一个“韧”字。在工作部署上充分发挥沟通协调督办服务职能，主动听取基层意见，主动解决基层遇到的难题，以咬定青山不放松的意志、滴水穿石的韧劲，坚持一抓到底、一以贯之，让顶层设计在基层落实中取得实效。把握一个“严”字。较真碰硬，不打折扣，对照工作任务抓落实，做到件件有督办、事事有回音。对表里不一、口是心非、表演作秀，找借口、谈条件、“打埋伏”的进行通报、批评、问责，强力推动各项工作落实。

众人划桨开大船，共绘蓝图谱新篇。面对改革发展新任务，我们要以干字当先，勇于担当、主动作为，迎难而上、锐意进取，以求真务实的工作作风把公司党政的各项决策部署落到实处，就一定能够迎来澄合发展的又一个春天！