进入11月份以来，董矿分公司紧扣“奋战四季度、决胜‘攻坚年’、全力保安全”百日安全活动主题，坚决贯彻落实矿业公司党委书记、执行董事叶东生讲话精神，始终将安全作为一切工作的出发点和落脚点，聚焦现场环境和人的行为“双确认”，大力推行“双积分”管理办法，为安全生产和原煤保供工作拧紧“双保险”。

强理念  筑牢安全之“基”

“起立！宣誓：为了自己和他人的生命安全，为了家庭的幸福安康……”早上7：30，在班前会开始之前，该公司掘三队庄严的进行安全宣誓和安全理念背诵。

该公司高度重视安全宣传教育工作，充分发挥井口电子屏、信息站电视、微信公众平台等宣传媒介作用，大力宣传各类安全知识，在文化长廊、职工餐厅、入井口等醒目位置悬挂安全条幅、宣传标语，让职工在潜移默化中增强安全生产意识；实行干部安全包保队制度，深入区队集中宣传上级的决策部署、安全文件、讲话精神、安全法律法规、安全文化理念、安全生产知识、安全行为规范等内容；通过开展井口安全有奖答题，女工家属协管“送温暖、嘱安全”，“青岗安全突击队”等活动，形成了一套“有支撑，能出彩，得实效”的安全宣教模式，有效的促进了职工队伍的安全意识，为矿井实现安全生产、原煤保供奠定了坚实基础。

强防范 淬炼安全之“盾”

“我叫唐令清，是综采一队队长，是本班安全第一责任人，我的现场安全职责，一是严格按照带班值班安排深入井下现场解决实际问题，确保工作质量……”面对领导检查问询，综采一队队长唐令清用简洁清晰的语言、干净利落的动作展示了岗位职责、危险源辨识等内容。

针对“双确认”中关于现场环境安全确认内容，该公司一方面严格按照确认内容进行落实执行，加强开工前安全确认工作，坚决做到“三个不生产”，加大对生产现场的动态管理力度，明确责任体系，划清责任区域，落实安全主体责任，严格现场交接班和隐患排查等制度；在各项安全检查中，该公司以发现隐患和督促整改隐患为重点，通过各专业的专项检查，加大对重点工程、薄弱环节及零散岗位的现场管控，真正做到“四个坚决停下来”，确保矿井安全生产工作的顺利开展。另一方面，该公司还通过升级改造系统和关键设施设备来减少环境安全风险，并于近期完成了调度集控系统改造升级，实现了对安全生产全方位、全环节的监测预警，矿井重大灾害防范预警能力再次升级，安全防护之“盾”愈加牢固。

重考核  锻造安全之“矛”

“自从公司推行安全“双积分”考核以来，职工干部的安全意识、责任意识明显加强了。”

“可不是嘛！最大变化就是井下违章现象下降了，现场抓安全管理的执行力增强了，当班安排的工作任务都能够保质保量完成，为这个制度点赞！”这是该公司安全副总李秦旭与掘三队队长陈世清交流时的对话。

根据“双确认”中关于人的行为安全确认内容，该公司结合自身实际，推行“双积分”管理考核，即人员上岗过程行为管控积分和单位分管范围环境安全管控积分。通过内容分解，将积分细化到每个区段、每个岗位点、每个流程；考核以“日汇总、日通报、月评比”的方式进行，月基础分扣完者，必须进行停工考试，成绩合格后进行家属约谈，季度基础分扣完，必须进行停工学习“过五关”，安全管理人员月积分超分扣除当月安全风险押金30%，季度积分超分扣除本季度安全风险押金50%，月积分排名前三名人员按照3000元、2000元、1000元进行奖励，倒数三名按照3000元、2000元、1000元进行处罚。通过推行“双积分”考核管理办法，人员的日常行为、在岗状态以及施工程序、操作行为与施工环境安全程度、标准化达标、风险预控、隐患处理等工作更安全加规范。