针对当前煤炭供应紧张形势，百良公司从生产计划安排、煤炭精采细采、煤质提升管理、组织协调等多方面入手，着力解决影响煤炭生产的关键症结，全力以赴做到吨煤必争、稳产高产、应保尽保。

该公司根据当月生产任务，全力做好生产物资和设备配件的储备工作，保证各类物资储备齐全、供应到位。加强设备检修和维护，加大修旧利废考核力度，采取激励政策，充分调动检修工对设备保养和维修工作的积极性。针对工作面出现断层、构造时，技术人员及时跟进现场制定出切实可行的方案，确保把煤质指标控制在最佳状态。进一步提高区队自主管理水平，从副队长、班组长、质量验收员等现场责任人抓起，细化到每一根锚索、每一根锚杆、每一根单体、每一处联网，切实提高巷道工程质量。加强煤炭运输调配，不断优化装车流程，缩短装车时间，积极沟通协调运输车次，第一时间将商品煤装车发运，确保产、装、运各环节有效衔接、高效运行。