为深入落实公司对标管理提升行动有关安排部署，为进一步落实好公司纪检监察系统对标管理工作，以纪检监察工作高质量保障公司发展高质量，经研究制定《公司纪检监察业务对标工作实施方案》（以下简称《方案》），努力提升纪检监察工作水平。

《方案》明确了纪检监察业务对标的总体要求及工作要求，强调对标工作要坚持围绕中心，突出监督保障；坚持问题导向，化解工作难题；坚持统筹推进，实现全面提升。《方案》明确了“锻长板”项目3个，即深入推进廉政文化示范点创建、升级岗位廉洁风险防控“澄合模式”和完善“346”廉政宣教体系构建三个方面，同时还确立了“补短板”项目3个，即加强纪律审查强化不敢腐、加强纪检监察队伍自身建设和强化惩处监督“澄合模式”。通过选标树标、借鉴吸收、成果申报和评比鉴定四个环节，明确管理创新课题的研究、廉政宣传稿件质量的提升、廉政文化示范点的创建、“346”教育体系的构建、岗位廉洁风险防控“澄合模式”的提质升级、“四种形态”的精准运用和纪检监察队伍的自身建设和打造监督执纪“澄合模式”等八各方面的具体工作任务来深入推进纪检监察业务对标工作。

本次对标工作贯穿全年，按照纪检监察业务对标工作考核细则进行百分制考核，各单位结合实际总结提炼对标成果，公司纪委将与相关部门进行联评，对对标成果突出的单位将根据有关规定给予适当奖励。

随着《方案》的印发和对标工作的深入推进，公司纪检监察系统坚持聚焦监督主责主业，强化对标意识，坚持内挖潜力、外借经验，在总结自身优势的同时，持续强化对标工作与具体业务的深度融合，锻长板、补短板，努力推进公司党风廉政建设规范化、制度化、专业化、特色化，为公司高质量发展保驾护航。