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“安全就是管理、制度、纪律,是一种文化、一种责任、一种习惯。安全最大的受益者是我们自己……”在王村煤矿曹家滩项目部班前会上,副矿长于浩正在给当班人员讲解“十家”文化中关于安全的内容。

于浩(右)与安监人员检查配电室工具是否齐全


1988年出生的于浩,是一名实打实的“北移”开拓者。多年来,他坚持将“消除生产过程安全隐患,杜绝人身伤亡事故”作为为职工谋幸福、为企业谋发展的重要抓手,大力推行“12456”安全管理模式、“3356”安全保障体系等安全管理制度,为王村煤矿在陕北创业发展提供了坚实安全保障。

“安全工作不能教条死板,要敢于在方式上创新,在措施上找亮点,在细节上着力。”为找到合适有效的管理方法,他深入调研,结合各项目部环境、职工特点以及甲方具体要求,量身定制相应的安全管理措施,提出并实施“一部一策、一部一考核”安全管理考核机制,推动各项目部安全管理精准科学、规范高效。

在深入践行“走出去”战略中,于浩深刻认识到安全生产不只是抓现场管理,了解职工的思想动态尤为重要。考虑到职工普遍离家较远,他提出并实施“3356”健康安全评估体系,从衣、食、住、行等多个维度关心关爱职工,确保大家远在塞北大漠工作也能享受到“家”的关爱;推行“一人一卡一清单”安全管理办法,建立《健康安全评估卡》,帮助职工更好了解自身健康状况,用“家”文化促进安全管理提档升级。

“知责于心,担责于身,履责于行”是于浩的座右铭。作为一名安全管理人员,他时刻将安全置于首要位置,坚持以“比职工更关注自身安全”的工作态度,数十年如一日,以实际行动将安全工作做实做细,全力维护企业安全稳定。

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