宋金辉能吃苦、善钻研，破难题、勇创新，11年来始终保持对机电事业的赤诚与热爱，一步一个脚印，从一名普通工人逐步走上班组长岗位，成为山阳煤矿公司综合队电工班的“领头雁”。

实践是检验真理的唯一标准，现场是最好的“练功场”。初入电工班，宋金辉就充分利用闲暇时间练习接线，遇到难题，就跑到师傅宿舍请教，到维修车间、创新工作室“实战演练”。经过反复学习摸索，他对各类设备的基本操作方法了如指掌，对井下供电系统及主排水控制系统的结构熟记于心。多年的淬炼打磨，宋金辉摸索出了一套“看、听、摸、闻、测”五字故障判断法，能够准确判断设备故障原因及故障点。多年来，他带领团队先后参与维护移动变电站344台、维修主排水控制系统33次，现场解决突发性机电设备疑难问题近百次，为矿井安全生产提供坚实保障。

工作中，他身先士卒，处处作表率，在提高自身安全意识的同时，更加注重班组成员的安全教育和引导。他常说，“宁愿工友骂我几句，也要坚决守护好每一位工友的安全，避免事故发生。”

2015年2月，宋金辉像往常一样下井巡查电气设备。当行至进风巷设备列车旁时，看到一名电工正在检修开关，他习惯性地上前检查，发现该职工未执行停电操作。于是，立即要求检修工切断电源，并询问未停电检修原因。听到职工“一着急就忘记了”这句话时，宋金辉怒火中烧，严厉训斥到：“忘记了？触电会产生什么后果？命都不要了吗！”随后，他将此事上报区队，并开具罚单，要求其进行安全学习教育。升井后，又将此事作为事故案例在班前会上反复剖析，警示班组其他职工。正是他铁面无私、对安全一丝不苟的态度，让他所带领的班组从未发生过一起安全事故。

“要想设备正常运转，就要做到及时维修、勤于维护、善于保养。”宋金辉始终将师傅的叮嘱牢记于心，默默传承。一次，该公司1503工作面移变送不上电，他得知后，立即背上工具包，带领班组成员奔赴工作面现场，对设备故障进行排查，发现是一台辅助开关接触不良导致无法送电。经过紧急处理后，设备重新供电，1503工作面恢复正常生产。“一台小设备出现故障，就可能影响井下正常生产，我们一定要常检查、常维护。”宋金辉对工友说到。

在宋金辉的带领下，综合队电工班积极践行“奋进者”文化，营造了“团结是金、奋斗最美”的班组氛围，成为一支有激情、敢拼搏、善攻坚、能奉献的班组团队，为维护公司安全稳定作出了积极贡献。

管理经验介绍

“日周月”高效工作法和五字故障判断法。

“日周月”高效工作法，即日抓、周查、月分析。每日班前抓准备、班中抓质量、班后抓效率；每周检查职工生产指标完成情况、设备使用和保养情况；每月月初、月中、月末分别召开工作安排会、日常工作完成情况分析会、生产工作总结会。

五字故障判断法，通过看运行、听声音、摸温度、闻异味、测数据，准确判断设备故障原因及故障点，有效节约维修时间，提高工作效率，为企业高质量发展添砖加瓦。