“检修班发现采煤机、支架、溜子等机电隐患25条，现已全部检修完毕，其他一切正常。”董矿分公司综采一组检修班班长王金平夜班升井后，在本子上写下当日工作小结。

王金平来自延安黄陵，是董矿分公司综采队的老工人，凭借着陕北人特有的坚韧与执着，深耕机电技术领域。从一名普通的采煤工到机电技术能手，再到班组长，每一步都凝聚着他对技术的执着追求和对本职工作的无限热爱。

“金平是个能行人，他技术过硬，管理有方，我们跟着他干，既安全又挣钱。”检修班职工王栋如是说。

一次检修中，王金平发现一台乳化液泵声音不正常，就命令职工停泵。职工看了看他说：“声音好着呢，再说快下班了，明天再说吧。”只见王金平二话不说，立即走到设备前按下停机键，卸载乳化液泵压力，拆下泵头排液阀螺堵，发现弹簧断裂，并及时进行更换。“虽没有造成故障，但长时间运转会损伤设备。”王金平语重心长地说，“咱们干机修的，不但要会修，更要能识别风险隐患，切记不能有得过且过的想法。”工友听后惭愧地低下了头。

为提高工作效率，降低乳化液泵卸载阀密封圈的更换频率，王金平仔细研究设备操作原理，尝试给主阀、单项阀加装挡圈。这一小小改动，使更换频率从三天一换变为一个月一换，缩短了设备维修时间，降低了设备故障率。在王金平的带领下，检修班不仅解决了许多机电领域的“疑难杂症”，还多次在关键时刻展现出强大的凝聚力。

“无论是面对紧急的保供任务，还是复杂的检修难题，王金平总能凭借过硬的技术和冷静的头脑，带领班组化险为夷、屡创佳绩。”提起王金平，该公司综采一组队长王天军举起大拇指赞叹到。

2023年年底，矿井保供任务重、检修时间紧，王金平带领班组成员团结一心、务实作为，坚持将回撤任务纳入工程质量管理重点内容，从安全管理、劳动组织、责任落实等方面精心安排部署，形成“时间表”、“路线图”、“任务书”。创新推行班前会“821”管理法，提出定人员、定岗位、定区域，保安全、保质量、保工期的“三定三保”工作目标，全力以赴抢任务、赶工期，确保工作面顺利回撤。

作为班组长，王金平坚信“一人强不是强，团队强才是真的强”。于是，他定期组织技能培训，将多年积累的经验传授给班组成员，鼓励大家勇于探索、敢于创新。在他的悉心教育和帮助引导下，班组职工的专业技能和综合素质得到了显著提升，为企业锻造出一支技术过硬、作风优良、敢打硬仗的优秀团队。