一丝不苟

认真踏实

是他的工作态度

不怕苦 不怕累 不抱怨

是他的工作精神

有理想 有担当

怀抱梦想而又脚踏实地

敢想敢为而又善作善成

他就是煤机公司

技术质检部部长

校丁亮

“做好工程项目管理必须熟知施工工序，每天在现场进行施工组织协调、监督施工质量，检查是否有质量隐患和不安全因素……”说起工作，校丁亮头头是道。

图为校丁亮(中）深入一线和工人师傅商讨产品工艺

一位合格的质量管理人员，不仅要在关键时刻发现问题，更要识别质量风险、评估风险，及时制定措施，确保每一个步骤、每一项工序规范达标。自2022年5月公司喷涂生产线升级改造项目启动以来，校丁亮作为建设单位派驻的监管工程师，负责项目实施全过程内外协调，处理往来文件，对工程进度、质量、造价进行监督管理。他深知监管责任重大，便每天穿梭在项目建设工地，从土建施工协调、钢结构进场检验、配电线路规划设计，到各项设备选型安装，每一项工作都要进行严格把关。

项目开工以后，校丁亮的办公桌上始终放着两本书《工程量清单及最高限价》《施工组织方案》，一个个标记、一行行批注，都倾注了他对工程监管的心血。

“质量管理包含设计管理、监理管理、技术管理、验收管理等一系列工作，作为喷涂生产线升级改造项目负责人，要做到精准把控项目质量。”校丁亮说到。

图为校丁亮（中）与同事探讨技术难题

为解决施工过程中遇到的各类问题，校丁亮带头成立了攻关小组，针对喷涂生产线升级改造项目中的长螺旋钻孔成孔法和旋挤成孔法进行比对分析，研究其成孔工艺，并结合《岩土工程勘察报告》，最后确定实施旋挤成孔法，有效消除了自重湿陷性黄土场地的湿陷性。在他的带领下，大家克服了一个个困难，解决了一个个难题，工程进度由6个月缩短至4个月，且保证了工程高质高效完成。

从机械技术员、技术质量管理人员，成长为技术质量、项目施工负责人，校丁亮用了整整11年的时间，完美地诠释了从“学生”到“大拿”的蜕变。