守护安全

就是守护

职工“稳稳的幸福”

——华宇公司安全监察员 路斌

“师傅，请正确佩戴安全帽，不能因为生产而降低工作标准。”

“要做好个人防护才能安全上岗，这样家里人才能放心啊！”

……

在山阳项目部作业现场，类似这样的话，路斌每天要说上百遍。

自从事安全监察员工作以来，路斌大部分时间都“泡”在施工项目部，从班前安全教育、入井安全检查，再到施工前安全确认，他无时无刻不在纠正和整改施工过程中人的不安全行为和物的不安全状态。

“觉得自救器佩戴不方便作业，就随手放在一旁，看似工作快了一步，其实是将自己的安全减了一分。”路斌在班前会上说到。为确保每名职工都能快速掌握自救器的正确使用方法，他经常对各岗位工种进行培训，仔细检查自救器佩戴过程，不放过任何一个细节。

图为路斌正在为职工讲解自救器使用步骤

对于安全管理，路斌有着敏锐的洞察力，总是能“直击”问题要害，寻找到解决问题的“良药”。一次检查时，路斌发现班组长正在与一名职工争论，他立刻上前查看缘由。原来，班组长在常态化检查自救器时，发现这名职工自救器肩带出现破损，却没有及时更换，而是用其他材料代替原始肩带进行衔接，虽然采取了临时措施，但不符合规程要求，属于不规范作业行为。然而，职工却坚持表示现场已采取措施，且平时都这么干，并未出现任何问题。听到这里，路斌没有轻易下结论，而是化身“和事佬”，与职工拉家常，并列举了不按标准作业可能会出现的一系列风险和产生的后果。听罢，职工长舒一口气说到，“还好班组长‘眼尖’，及时发现这个错误，不仅保障了我的安全，更是保障了家庭的幸福。”

由于华宇公司施工项目点多、线长，路斌始终坚持“安全管理重在现场”的理念，走遍了6个施工项目部，积极探寻适用于每个施工项目部的安全管理模式。在为期一个多月的时间里，他通过不断总结分析，吸收先进理念与管理办法，创新实施了“541”班组自主管理法和“安全监察员＋首席安全员”双重管理模式，规范了管理流程，提高了工作效率，实现了作业人员无“三违”、设备无故障、环境无隐患、管理无缺陷的项目自主化管理。

“守住职工的安全便是守住了一个家庭的幸福。”作为安全生产的“守护人”，路斌每日奔走在生产现场，用实际行动影响和感染着身边的每一位职工。