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发布时间:2024-10-26     作者:王文亮     来源:煤机公司     【字体: 】     浏览次数:

自“百日安全”行动开展以来,煤机公司扎实推行强基础、抓动态、严考核三大举措,紧盯关键环节,持续加大职工安全教育、技能培训、隐患防控和考核力度,全力确保公司安全生产稳定发展。

“看了这些因违章操作引发的事故,实在是让人后怕不已。”

“是啊,我们一定要时刻牢记安全,按章作业,让所有关心和爱护我们的人安心、放心。”

两名车间职工在观看安全事故警示教育片后,深有感触地说到。

近段时间,该公司充分利用生产区与办公区两处电子屏,滚动播放安全标语,时时提醒职工安全作业;积极开展安全宣讲进车间、到班组、到岗位活动,引导职工从思想深处重视安全;采取现场询问、随机考试等方式,每月对特种作业人员、关键重要岗位人员进行动态检查评估,以帮扶教育和考核倒逼等措施,不断规范人员安全行为;开展安全事故警示教育活动,组织观看同行业典型事故案例短视频,切实将“安全是一种使命、安全是一种责任”的深刻含义刻在干部职工脑海深处,引导干部职工知安全、要安全、懂安全、会安全。

以落实安全生产治本攻坚三年行动为核心,不断强化安全风险分级管控和隐患排查治理等机制和措施,压实各级管理人员职责。加大各车间作业现场及生产岗位的监督检查及整改力度,及时掌握职工工作状态和机械设备运行情况。充分发挥公司、部室、车间三级联动机制,组织人员对生产车间天车、数控车床、叉车、抛丸机等生产设备进行检查和保养,并要求各岗位职工严格落实到岗前、开机前、操作中和停机后的安全确认,做好作业现场和工作岗位的安全风险辨识评估,实现过程化、动态化安全管控。

按照“一岗多能、区域巡查、重点盯防”的工作思路,落实安全工作机制,加强各级管理人员安全生产履职考核,每月组织人员对5个生产车间的安全监督检查、灾害超前防治、设备设施和安全保护、“打非治违”自查自改、安全生产“双承包”责任落实和危险源管控等8大行动24项具体工作执行情况进行检查考核,确保各项制度措施落地见效,安全生产工作有序开展。

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