职工关心什么

期盼什么

企业就应当关注什么

落实什么

该公司扩增后的停车场整齐宽敞

今年以来，西卓煤矿大力开展“我带头、我示范、同奋进”暨管理干部“为企业解难题、为职工办实事、为基层减负担”实践活动。该矿领导班子成员摸到职工心坎问诉求、沉到一线解难题，积极征集职工意见建议，在充分调研的基础上，确立“明底数”、“挖潜能”、“扩增量”的工作思路，尽心竭力解决困扰职工出行和矿井车辆管理“老大难”问题，让职工幸福不缺“位”。

“职工之事无小事，凡涉及职工群众急难愁盼事宜，必须想方设法尽全力解决。在停车位的问题上，我们必须打开思路，抛却等靠要思想，尽快予以落实。”该矿党委书记周青海坚定地说到。

智能停车识别门禁

职工正在划车位线

方案既已确定

为职工办实事办好事

咱说干就干

第一步“进得来”

全面摸清职工车辆底数，做到“一人一车”精准登记，按照“分类划分、合理引导”的原则，保障车辆停放。同时，优化公交、通勤车等发车时间，引导职工绿色出行，提高公共交通分担率，逐步优化出行结构，从根本上解决矿区停车难问题。

第二步“停得下 ”

经过多方考察和协商，统筹资源使用，激活“闲散”场地，进行铲平、硬化、划线，扩充为停车位，共计新增车位168个。同时，根据不同车辆尺寸，将停车位划分为多个类别，分区管理，进一步提高车位的利用率和适配度。

第三步“管得好”

构建矿区出入无人化智能调度平台，引进智慧停车系统，通过对职工、车辆及联系方式进行实名认证，构建“车+人+停车系统”一体化管理模式，实现人车信息全方位统一，信息一次录入，全系统立用、立调、立改，避免“有位无车、有车无位”等情况出现，形成智慧停车位统一协调、分区管理的模式。

“以前矿区道路上停满了车辆，给道路交通安全带来不少隐患，车辆进出也不方便。现在好了，停车场修建完成后，道路变宽敞了，环境也变好了，再也不用每天早早起来‘抢车位’了”。该矿职工高兴地说到。