“我们要扎实开展好安全生产治本攻坚三年行动，不断总结经验、剖析短板弱项，推动隐患排查治理效果最大化。”煤机公司党委书记、董事长邹同刚在安全生产调度晨会上强调说。

今年以来，该公司坚持贯彻落实《安全生产治本攻坚三年行动方案》，紧抓干部走动式安全巡查、作业场所源头隐患整治、隐患排查治理和“三违”帮教引导等专项行动不放松，持续强化综采维修、铆焊、机加工等5个生产车间的起重吊装、叉车运输、电焊气割、用电用气、劳保穿戴等管理，大力实施动态排查、闭环管理措施，做到生产现场隐患排查整治常态化长效化。严格执行“领导抽查、主管部门巡查、车间周查、班组每天查和职工上岗前安全确认排查”的“五级联动”隐患治理机制，对作业场所、重点部位及设备生产加工使用的气瓶、电焊等设施设备进行细致检查，形成“重点场所重点查、全区域日常查”的排查机制。加大典型事故警示教育力度，由生产部定期整理行业典型事故案例，组织全员进行学习，切实增强全体干部职工的安全生产意识。

在持续推进作业现场源头隐患排查整治行动中，该公司严格按照《工贸企业重大事故隐患判定标准》《安全生产标准化建设管理办法》等有关制度规定，扎实开展作业现场隐患排查整改工作。各级管理干部每月至少进行4次现场安全巡视巡查，对检查发现隐患，现场制定有效措施，及时推进整改；各生产车间每周至少开展1次重大隐患排查整治行动，重点对生产设备、供电系统等进行全面检查；安全员每天不定时对车间生产环境、物品摆放、人的安全行为等进行随机检查，发现问题及时督促整改，时刻消除作业现场安全隐患。

与此同时，不断强化主管业务部门的监管责任和各车间主体责任，促进安全生产由车间被动接受监管向主动加强管理转变，安全风险管控由生产部具体抓向各车间自主开展转变，隐患排查治理由公司检查督促向车间、班组、岗位日常自查自纠转变。“三转变”安全管理模式，真正做到了隐患源头治理、风险有效遏制，作业现场隐患较上年同期下降13%，职工“三违”行为减少10%。