今年以来，物资供销分公司深入推进清廉国企建设，持续深化“企商共建”廉洁模式，强化“两融四驱”和“廉洁提醒1+1”工作机制，不断擦亮“清廉供销 阳光采供”特色品牌，绘就清廉国企之韵。

材料采购员与厂商签订廉洁共建合作协议

该公司坚持问题导向，刀刃向内，改良清廉“土壤”。重新修订完善物资采购、招投标、合同管理等制度，明确廉洁准则和规范，严格计划上报、采购审批、三方比价等流程，确保每一笔采购都符合规定。在签订物资采购合同前，与厂商签署廉洁共建合作协议，对合作项目中的廉洁风险点进行辨识评估，制定相应措施，未雨绸缪、防微杜渐，实现采购全流程科学规范，合作全过程公开透明。截至目前，共签订廉洁共建合作协议1100余份，“亲清”企商关系得到进一步巩固。

“我们持续探索实践‘企商共建’廉洁模式，目的就是让物资采购环节更加公开透明，资源配置更加合理高效，物资质量更加安全可靠。”该公司党委书记张剑辉说到。

仓储配送中心党支部书记对物资验收情况进行抽查监督

在陕煤集团“三网一平台”总体规划下，该公司依托“一张网、一套码、两集中、零库存”物资供应智慧化新体系，对物资采供全流程实施有效有力监督。持续优化“公开招标、比价采购、线上交易”采购模式，减少中间环节，降低采购价格，提升售后保障水平。通过订货前全面评估，制定事前风险防范措施，排除交易风险；供货期间全力监督，确保物资质量符合标准；送达后全程追踪，实现“合法合规、优质采供、高效服务”。今年以来，物资直采率达56%，库存资金占用和物资价格指数等关键指标均达到既定目标，采购成本持续降低。

该公司牢固树立“党的一切工作到支部”的鲜明导向，将清廉国企建设的触角延伸到基层各党支部，不断激活党支部的“清廉因子”。加油站党支部通过“廉洁小院”，以“零距离+面对面”的方式开展廉洁谈心谈话，不断增强干部职工遵规守纪和廉洁从业意识；仓储配送中心党支部利用“廉洁文化长廊”开展廉洁提醒教育，实现廉洁文化可听、可视、可感、可触；机关党支部以“廉洁示范窗口”为依托，扎实开展“亮身份、亮承诺、亮服务”活动，把清廉理念内嵌到业务推进、采供流程、内控管理等重点环节，真正把“廉动力”转化为“发展力”，为公司高质量发展注入源源不断的清廉活力。