“要树立鲜明的实干导向，紧盯各项重大决策，加大监督检查和执纪问责力度，切实提升党员干部履职尽责能力，确保各项工作执行到位、考核到位、落实到位。”合阳公司党委书记史野在政工例会上强调。

今年以来，该公司持续深化“干部作风能力提升年”活动，以党纪学习教育为契机，结合矿井重点工作落实，保持久久为功抓作风强本领的韧劲，提振精气神、担当新使命、彰显新作为，推动干部作风能力提升活动走深走实。

抓学习 强素质

该公司把加强理论武装，提升政治素养作为落实全面从严治党、转变工作作风的重要抓手，采取中心组学习、“三会一课”、主题党日、“红色领学工程”、“党建+国学”等多种学习形式，引导全体党员干部不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

该公司党委副书记樊龙飞表示，“今年，我们将不断创新党员干部培训教育方法，通过‘党建+国学’的培训模式，着力提升管理人员政治素养和文化水平，增强党员干部的责任感和使命感，把‘勤快严实精细廉’的工作标准落实到实际行动中，不断提高工作执行力。”

盯落实 转作风

“4月份重点工作安排94项，完成93项，未完成1项。纪检监察室在5月份对未完成工作进行跟踪督导。相关部室要增强自身履职能力，提高工作效率，确保每月重点工作高质量完成。”在5月份安全办公会上，纪检监察室对4月份各单位重点工作完成情况进行通报。

工作安排再多，部署再详实，要求再具体，没有落实一切都是零。该公司突出“能力素质”和“带队水平”两项重点，扎实开展“我带头、我示范、同奋进”活动，成立了“转作风”工作专班，深入开展调查研究，将职工关心的热点、难点问题和制约企业高质量发展的瓶颈问题列入月度工作计划，与各部门重点工作同步督办、一抓到底，确保完成一项，销号一项。

严考核 提能力

修订完善了《2024年度中层管理人员考核管理办法》，综合运用月度、季度、年度考核，对中层管理人员的工作绩效进行全面评估，促使广大党员干部自觉对照“德能勤绩廉”标准进行自查自改。对于连续考核排名靠后的人员，采取降职、不胜任退出、末位淘汰等措施，并且一年内不得参与公司各类评优评先。持续落实矿业公司“十百千”智慧人才培养计划，创造更多实践机会，优选一批人品正、有担当、干实事、有实绩的好“苗子”在生产一线历练、在关键岗位磨练，把政治素质过硬、工作经验丰富、业务能力突出的职工纳入后备干部序列，让更多优秀年轻职工走上管理岗位，着力打造一支作风过硬、素质优良、主动作为的管理人员队伍。