按照矿业公司廉洁文化建设“一年承接巩固、两年突破升级、三年蔚然成风”的整体建设思路，物资供销分公司以“廉洁小院、廉洁长廊、廉洁示范窗口”创建为切入点，扎实开展廉洁文化建设工作，为奋力打造一流智能化物资采供企业营造了风清气正的干事创业环境。

凝聚思想共识

激发担当作为

坚持贯彻全面从严治党战略方针，将廉洁文化建设与党的建设、企业文化建设、精神文明建设、企业合规经营管理等有机结合，积极探索“企商共建”廉洁新模式，实现内部约束和外部监督同步推进。相继开展“廉洁提醒1+1”、党支部书记“廉洁谈话日”、“接廉而行”知识问答、家风故事会等活动，充分发挥廉洁文化教育、示范、引领、导向作用，促进干部清正、企业清廉、政治清明，全力打造具有公司特色的“清廉供销·阳光采供”品牌。

明确创建目标

汇聚创建合力

准确把握新时代加强廉洁文化建设有关意见要求，认真总结廉洁文化建设工作的有效做法，制定《2022-2024年廉洁文化建设实施方案》，明确工作目标、工作原则、主要任务，构建党委统一领导、党政齐抓共管、全员积极参与的廉洁文化建设大格局。定期对廉洁文化示范点创建工作进行安排部署，每季度进行监督指导、统筹协调、检查考核，考核结果与全员绩效、评先树优、干部考核等有机融合，有效推动廉洁文化示范点创建工作提质升级。

强化阵地建设

创建特色品牌

以“清廉供销·阳光采供”特色品牌建设为目标，通过示范引领、上下联动，力争多点开花。该公司深入发掘廉政资源、总结经验，因地制宜在加油站党支部建成了由廉廊、廉园、廉台、廉室组成的“廉洁小院”；在仓储配送中心党支部建成了由廉洁教育案例、廉洁格言、廉洁风险点、廉洁“六个一”等内容组成的“廉洁文化走廊”；在机关党支部建成了由业务岗位廉洁风险点、物资供应管理八项规定、需求物资采购流程图、廉洁从业十不准等组成的“廉洁示范窗口”，将“一支一品”廉洁文化渗透到每个细节，使廉洁、诚信、守法成为干部职工的道德约束和行为准则。

拓宽宣廉载体

创建成果丰硕

注重发挥廉政文化理论对实践的指导作用，不断提高廉政文化建设能力和水平，创作出一批廉洁文化精品力作。廉洁作品《家教的力量》《擦亮监督“探头”当好前沿“哨兵”》在“学习强国”陕西平台刊登；理论研究成果《如何有效解决煤炭企业物资供应系统廉政文化建设的思考》《加强和改进企业廉政文化建设实践与思考》获中煤政研会三等奖；《廉政文化“四力”工作法》入选澄合数字化党建创新案例，《聚力“九廉效应”书写“廉洁华章”》入选澄合廉洁文化建设精品成果汇编，廉洁文化的引领力、传播力、感染力得到了进一步提升。