今年以来，董东煤业公司坚守“两个至上”安全发展理念，不断压实安全生产主体责任，增强“红线”意识，以高水平安全保障企业高质量发展。

“这本学习手册包含《硬措施》、双办《意见》、《煤矿安全生产条例》等知识，内容全面，小巧便携，方便我们随时翻阅学习。”运输区职工刘思伟与同事们分享学习手册的实用性。

自国务院安委会出台《硬措施》以来，该公司成立了自查自改领导小组，对照“硬措施”具体要求，逐条逐项、对标对表进行自查自改，从“人、机、环、管”多角度发力，制定安全风险等级管控制度，建立管控清单，采取自上而下、全员参与的方式，制定各部门、各岗位安全生产责任制，明确责任范围、考核标准，实行月考核制度，真正让干部职工明责、履责、尽责，确保安全生产责任无空档。

为确保各级人员责任落实到位，该公司以实策夯实基，加强作业风险管控机制建设，关口前移，抓早抓小，制定了高风险作业管理制度，严格规范“一工程一措施”；落实矿井重大安全风险管控方案，每月开展重大安全风险分析研判，主动防范化解潜在安全风险；成立标准化检查小组，每月开展全系统各环节隐患大排查，查漏补缺，确保隐患闭环销号；严格按照职工培训计划，对从业人员进行自救互救、应急救援、隐患排查、风险辨识、避灾路线等相关专业知识培训；持续加大典型事故案例警示教育力度，每周组织干部职工学习事故案例警示教育片，举一反三，切实做到“一方出事故、多方受教育”，共同营造安全稳定的工作环境。

一季度，该公司组织开展全系统各环节隐患大排查2次，消防专项检查1次，“安全检查小分队”检查3次，查出问题95条；开展风险研判3次，查处各类“三违”人员32人次，并建立跟踪台账，明确整改要求，现已全部整改到位。

下一步，该公司将严格落实《硬措施》，坚决防范和遏制各类安全生产事故发生，以更高的标准、更严的要求提升矿井安全生产管理水平，实现高质量发展和高水平安全的良性互动。