日前，国务院安全生产委员会印发《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》（以下简称《硬措施》），聚焦煤矿生产安全，

张展 煤机公司副总经理

坚持把《硬措施》各项要求贯穿始终，增强“大抓安全”的思想意识，通过强化矿业公司安全1号文件精神及各项举措的落实，压实各级人员安全责任，加大日常安全巡查与隐患排查整治力度，确保全年安全“零”目标的实现。加强“自理、自学、自律、自护、自强”“五自”管理，拧紧公司安全主体责任网格链条，严格岗位标准化作业流程，实施调度信息日报机制，确保安全生产系统顺畅运行。扎实推动安全警示教育常态化，持续抓牢“身边人讲述身边事、违章人吸取真教训”、“三违”帮教培训等活动，让干部职工真正汲取教训、受到警醒。深化双重预防机制建设，开展“拉网式”和“解剖式”隐患排查治理专项行动，紧盯“人、机、物、环、管”不放松，持续强化硬件保障、发挥软件优势，坚决遏制生产安全事故发生。

赵兰柱 物资供销分公司副经理

针对民爆品安全员、特种作业人员、危化品运输员等高风险岗位，严格落实先培训后上岗和持证上岗制度，加强物资储存、运输、发放各流程管理，全力保障高效服务、保供生产。在特殊时段实施安全提级管理，制定详实管控措施，启动应急保障机制，确保安全稳定。以“无缝隙、无盲区、全覆盖”为要求，对作业现场、特种设备、用电设施等进行安全大检查，实现检查一处、放心一处、整改一处、闭环一处。开展各作业场所、各流程环节安全风险辨识，完善安全风险分级管控机制，对重大、特大风险防控措施的落实情况进行全方位跟踪，实现风险可防可控。制定详实的安全培训教育计划清单，加强职工特种作业、消防安全、自救互救等方面培训，持续增强职工安全操作能力和自主保安意识，全面筑牢安全防线，以实际行动护航公司高质量发展。

张瑛 华宇公司副经理

扎实做好《硬措施》的宣贯解读，加大施工现场安全管理力度，聚焦《硬措施》各项规定要求，强化日常监管，细化工作举措，紧盯重点关键部位和重点环节，深入各施工项目部开展安全生产隐患大排查活动，对当前安全生产情况和人员通勤情况进行调研，对职工通勤、值班值守、用电安全和施工现场等情况进行检查，督促各施工项目部落实落细安全措施，逐项整改销号排查出的问题，确保各类安全隐患早发现、早整改。不断提升人员素质，重点针对岁末年初职工思想麻痹现象，做好班前思想状态确认、安全知识学习和事故警示教育，提高干部职工的安全“红线”意识和应急处置能力，杜绝“三违”现象发生，确保安全生产形势持续稳定。