良好的作风是一切事业发展的基石。今年以来，山阳煤矿公司以陕西省“三个年”、陕煤集团“三个提升年”及矿业公司“十大提升”专项行动为抓手，大力推广华为“三零五带七抓”工作法，坚持“四个聚焦”，大力弘扬清风正气，引导公司干部职工驰而不息转作风，笃行实干提效能，全面激发干事创业“动力源”，以作风建设实效助推企业高质量发展。

聚焦中心工作

以“四大机制”整治通病顽疾

该公司坚持围绕中心、服务大局，建立了承诺践诺、责任定位、诚信汇报、作风督查“四大机制”，针对管理中存在的“‘老好人’思想、推诿扯皮的工作态度、报喜不报忧的工作方式和只安排不落实的工作方法”四大作风顽疾，扎实开展“狠抓工作落实 根除四种顽疾”干部作风专项整治活动。定期对管理人员值班带班、岗位履职、劳动纪律等进行严格督查，进一步激发干部职工的责任感、使命感，推动形成勇于负责、敢于担当、积极作为的优良作风。

聚焦干部作风

以制度建设加强协同配合

为解决因工作协调配合不力造成的工作延误、不落实、慢落实等问题，该公司将“勤快严实精细廉”七字作风要求作为管理人员的作风能力提升准则，建立了《“1+N”工作协调配合机制监督管理办法》，从分管领导、牵头部门、配合部门三个层面入手，制定了28项考核细则。采取随机督查、专项督查、跟踪督查和集中督查等方式，对因不履职、推诿扯皮而影响正常工作开展、造成工作失误及落实不力的人员进行严肃处理，确保各项工作沟通及时、协作有力、执行畅通、落实有效。

聚焦安全生产

以集中督查提升工作效能

以“干部作风能力提升年”活动为契机，大力开展“聚焦安全促生产 跟踪问效60天”干部作风集中督查活动，聚焦4个方面12项重点，加强监督检查，坚持跟踪问效，对第一次违反作风建设规定的人员及相关责任人，给予通报并进行处罚；第二次除调度会通报外，还会进行亮相曝光、诫勉谈话、翻倍处罚；第三次将予以调离工作岗位或降职，情节严重的给予党纪政纪处分。以严的举措推动整体作风进一步好转，着力营造风清气正的良好工作氛围，切实将作风建设工作成果转化为履职尽责的实际行动。

聚焦工作落实

以闭环管理提升履职能力

坚持从细节着手，从责任划分抓起，将管理办法由“点”“线”向“面”延伸，以“全链条闭环落实工作体系”“一线工作法”等措施为抓手，通过日督导、周检查、月通报的方式，对重大活动开展、重点任务落实、重要文件执行情况进行严格督导检查，进一步压实全员、全过程、全岗位闭环管理责任，有效解决了管理干部不作为、慢作为、乱作为等作风问题，形成全员上下想抓落实、能抓落实、会抓落实、敢抓落实、常抓落实的良好作风。