自“安全警示月”活动开展以来，华宇公司坚持以提高职工安全意识、加强隐患排查和规范人员行为为抓手，将学习与总结、自查与联动、引导与反思相结合，多措并举齐发力，补齐安全管理短板，筑牢公司安全发展根基。
学习+总结 筑牢安全意识
“我们要坚持把事故案例学习作为强化职工安全意识，防范化解安全风险的有力举措，在安全生产工作中时刻警钟长鸣。”该公司副经理张瑛强调到。
该公司通过领导讲、班前学、线上看相结合的方式，深刻剖析近年来煤矿典型事故案例，让职工清醒认识违章作业带来的危害，在思想和行动上牢固树立“安全生产、人人有责”的意识。同时，在各项目部大力推行“541”班组管理法，规范召开任务分解会、班前会、总结会、月度专题会和安全警示教育会，切实提升班组管理水平。组织开展安全生产大讨论，分析查找当前安全管理中存在的问题，研究制定解决措施，将潜在隐患消除在萌芽状态。
自查+联动 做细隐患排查
该公司聚焦重点工作，紧盯薄弱环节和管控区域，进一步强化安全监管，建立超前提醒、过程跟踪、结果考核工作机制。采取专项整治、自主排查和回头看的形式，对用电安全、消防设备、“雨季三防”等进行全面细致检查，并对检查发现的隐患和问题按照“五落实”要求进行整改，做到隐患排查闭环管理，坚决从源头防范化解安全风险，为公司平稳运行提供坚实保障。
“8月份，我们共发现隐患36条，由安全监察部下发现场安全检查意见书，并现场指导，督促各责任项目部整改销号。”该公司安全监察部部长丁春广说到。
引导+反思 严防职工“三违”
在各项目部、机修车间大力开展零“三违”班组创建活动，在醒目处设立“三违”张贴栏，要求违章人员在班前会上讲述违章过程，并对自己的行为进行反思，教育和警示职工遵章守纪、按章操作。与此同时，实施安全生产诚信“黑名单”管理制度，将重点监控“三违”人员纳入“黑名单”，建立人员档案，指定互保联保责任人，以班前重点提醒、班中重点监督、班后重点评估的形式，引导职工提高安全意识，自觉遵守规章制度，当好安全生产第一责任人。
据了解，该公司8月份“三违”人数较同期相比下降了5%，职工安全作业水平和安全意识显著增强。
