八月份以来，合阳公司以“安全警示月”活动为契机，坚持将安全警示教育、隐患排查治理、职工行为管控、作风专项督查作为巩固矿井安全发展的重要法宝，精准发力筑根基，严字当头聚合力，为矿井平稳运行提供坚实保障。
警示教育不放松
筑牢思想根基
“包队领导和包队科室要定期深入各区队开展安全事故案例讲述，从职工思想深处扎牢安全篱笆，确保警示教育全员覆盖。”该公司副总经理李建国强调到。
为扎实开展“安全警示月”活动，该公司制定了《“安全警示月”活动方案》，细化分解6大项24小项具体工作。组织人员梳理近年来省内外典型事故案例，持续开展“每日一案例”“历史上的今天”“讲身边事故，让身边人受教育”等活动，要求区队班组每周组织开展事故案例讲述和点评不少于2次，观看安全警示教育片不少于1次；职工掌握本岗位事故案例不少于5个，在一次次大讨论、大反思活动中，让职工审视工作中的存在问题，认真分析和查找日常工作中存在的违章行为，并制定防范措施予以整改，切实提高了职工安全意识。
风险管控不留白
实现隐患全覆盖
该公司按照专业成立专项工作组，坚持每周开展综合整治大检查、顶板治理、提升运输、“一通三防”、防治水等专项整治活动，有针对性地对安全生产规章制度、“三管三必须”和“一岗双责”要求是否完全符合安全生产法律法规，作业规程、技术方案、安全措施是否符合生产现场实际，是否落实安全制度等方面工作进行全面检查，对于检查中发现的问题进行全过程跟踪、反复检查考核，切实消除安全顽疾和习惯性违章，做到风险排查不留死角，安全管控没有盲区，进一步提升矿井安全管理水平。
八月份以来，该公司累计开展全系统各环节安全检查3次，查出隐患219条，现均已按照“四彻底、五落实”原则整改到位。
反“三违”不停歇
规范全员作业标准
“我们利用班前会对公司下发的‘三违’判定标准及处置流程进行学习，引导员工自觉反‘三违’。”该公司综采队技术员姚腾说到。
为持续向“三违”行为亮剑，该公司加大重点场所、薄弱环节、关键人员的安全监督管控力度，通过开展班组安全网络建设、零“三违”班组创建等活动，完善全员安全积分管理、安全互保联保、安全奖惩考核机制等制度措施。与此同时，要求各班组建立零“三违”台账，对重点“三违”人员制定跟踪管控措施；对于严重“三违”人员，停工进行“过五关”帮教，引导职工在岗做到行为规范化、操作程序化、质量标准化，从源头上消除不安全因素。
作风整治不松懈
压实安全“第一责任”
该公司党委书记史野在不同场合多次强调，“要坚决同不担当不履职、不肯干不想干、卷起袖子一边看的‘躺平式’现象作斗争。”
当前，该公司正面临安装回撤关键期，安全管理工作容不得一丝马虎。为充分激发领导干部履职尽责，切实做到面对困难敢于迎难而上，面对困境敢于创新突破，该公司设立了监察室，不定期对领导带班跟班、干部走动、重点工作推进情况等进行督查，严肃查处走形式、走过场、不深入、不落实等不作为、慢作为、乱作为的问题和现象，加大追责问责处罚力度，各级管理人员履职意识明显提高。
“我们在抓管理人员履职过程的同时，重点将‘四员两长’现场履职纳入作风督查范畴，定期与安全管理部协同检查现场履职情况。通过加强现场管控，全力消除生产过程中的不安全因素。”该公司监察室主任苟小伟介绍到。
