今年以来，西卓煤矿始终坚持人民至上、生命至上，树牢安全底线思维，压实安全主体责任，扎实抓好现场安全管理，规范现场施工作业，全力确保矿井如期建成投产。

当前，该矿正处于由基建矿井向生产矿井转型发展的关键时期。面对井下参建队伍多、掘进头面布局广、人员素质参差不齐、现场管理难度大等诸多问题，该矿安全监察部巧施良策，攻破重重困难。“为了克服这些难题，我们及时组织各专业部门召开专题会议，立足实际，剖析问题根源，找出科学有效的应对措施，制定印发《‘641开工命令制’管理法》及配套保障措施，确保现场管理精细化，为矿井安全发展保驾护航。”该矿安全监察部部长刘涛介绍到。

“641开工命令制”管理法，即：每项工程班前施工，由安监、生产、机电、通风、地测、调度6大专业部室结合《水文地质预报》、专业标准及安全风险预判等相关资料，制定《西卓煤矿开工前施工现场专业安全确认清单》，保障每项工程班前开工清单化、程序化、规范化；每班开工前由安检员、跟班队长、班工长、瓦检员4人联合对照《西卓煤矿开工前施工现场专业安全确认清单》逐项进行安全确认，查出制约安全生产的隐患问题并及时整改，确保具备安全开工条件后，共同向调度室申请开工，调度室下达开工命令后方可开始施工，否则由安全监察部、调度室联合追查问责；由安全副总经理牵头，安全监察部组织，生产部室、纪委党群等部门配合，不定期对安检员、跟班队长、班工长、瓦检员开工命令制执行情况进行履职监察，力保责任落到实处。

该矿总工程师南晶晶介绍说，“通过大力推行‘641开工命令制’管理法，我们在施工作业中有效杜绝了带隐患开工、无序开工及‘重生产轻安全’等各类不良行为发生，切实将‘双确认’‘三不生产’‘四个坚决停下来’落实在现场、落实在施工过程中，进一步规范了现场安全生产作业秩序，确保每项工程都能安全开工、安全施工、安全收工，为矿井顺利投产奠定坚实基础。”