“我是综采队见习技术员，两个月来熟悉了采煤专业大部分工序流程……”日前，在董东煤业公司大学生座谈会上，2022届见习大学生顾臣分享总结了近段时间的学习心得。

近年来，董东煤业公司紧紧围绕企业发展第一资源，将选人、育人、用人作为矿井可持续发展的关键性、根本性大事来抓，积极推进人才培养“奔涌计划”，构建起人尽其才、才尽其用的“链式梯队”。

深耕细作

厚植沃土“育好苗”

在副井提升绞车房，管艳梅正为徒弟石蕊讲述着提升机的维修难点，师傅教得仔细，徒弟学得认真，这样“一对一”精准“画像”已在矿区蔚成风气。

针对职工队伍技术底子薄、关键岗位人员紧缺等现状，该公司充分利用内部优势资源，将懂技术、有经验的技能大师、能工巧匠、创新达人、草根专家请上讲台，现场讲技术、传经验，着力打造“精准课堂”“岗位培训”特色培养模式，全面培养复合工种、特殊工种、稀缺工种，推动人才队伍向技能型、复合型方向发展。

“我们积极探索实际、实用、实效的人才培训方式，目的就是加快人才培养从‘1’到‘1+1’‘1+N’的裂变，以满足矿井发展需求。”该公司人力资源部部长杨帅表示，通过多形式精准培训，职工队伍创新成果数量和质量均有所提升，2022年，职工自主创新的《水泵自动启停控制装置》《溜煤嘴自动卸载装置》等发明改造应用于井下工作面，成为矿井永久升值的“无形资产”。

以赛促技

搭建平台“练良才”

“王博，你蒙眼辨别探头技术练得怎么样？”

“正在努力，要不比试一下？”

……

在监测监控办公室内，各班组掀起了一股练绝活、练技能的热潮，而这股热潮源自于“三小一练”劳动竞赛的全面开展。

为培养一支业务能力精、工作效率高的高素质人才队伍，该公司充分落实“璞玉”计划，以岗位练兵为切入点，搭建施展才华、比学赶超平台，广泛开展技术比武、手指口述、“三小一练”、师徒同台竞技等活动，建立健全鼓励激励机制，引导全体职工学技术、练技能、当先进，营造“重业务、学技术、练本领、强素质”的浓厚氛围。

“技能比武活动中，涌现出‘叉车起瓶盖’党员标兵王磊，‘蒙眼识别设备螺丝’神手于红波，‘蒙眼识探头’高手王博等一批‘三绝’高手，带动了更多人在岗位中努力学习。”该公司生产技术部部长刘前说，现在越来越多的职工加入技能人才行列，掀起了学业务、赛技术的练兵热潮。

慧眼识珠

精准施策“铺宽路”

“刘坤在参加轮值锻炼后，能力大幅提升，效果非常好。”该公司通风队党支部书记刘鹏欣慰地说到。

为实现青年人才队伍常备常新、始终保持蓬勃向上的生机与活力，该公司按照专业、兴趣、特长，大力实施“蹲苗培养”人才计划，将新入职大学生和青年技能人才分配到重点岗位进行锤炼摔打、蹲苗壮骨，让他们在实践历练中当“主角”、挑“大梁”，建立有层次、有梯度、衔接合理的岗位序列，全面夯实人才队伍根基。在培训过程中，采取内部指定、双向选择等方式形成师徒组合，安排专业技术经验丰富的老师傅与青年职工结成师徒对子，相互学习，共同进步，实现“1+1>2”的效应。

如今，已有2名优秀大学生走上了技术员、副队长岗位，多名“90后”大学生在管理岗位崭露头角，成为年轻化管理干部中的一员。