“要时刻保持奋发有为、昂扬向上的精神状态，开拓创新、团结奋斗，在新一年更好地开展安全生产、经营环保、人才培养等各项工作，为完成全年目标任务打下坚实基础。”2月6日，在百良公司安全环保办公会议上，代总经理王军辉强调到。

新的一年，百良公司上下开足马力，抢抓新年发展新契机，在大局上谋划、于关键处落实，统筹抓好生产接续、管理接续、人才接续等重点工作，全力冲刺首季“开门红”，为推动企业高质量发展开好局、起好步。

开局起步

党建融合强根铸魂

组织力是党支部生命力的体现。该公司充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，促进党建工作与安全生产深度融合。在525工作面进入安装前的筹备阶段，车间党支部承担着桥转、煤机、工作溜以及皮带配件的维修加工任务，为了能保质保量按时完成任务，确保矿井接续正常，车间党支部积极探索党建融合安全生产实效化案例，创新推行“党员对标攻坚 争当创效先锋”活动，努力做到关键岗位有党员，关键工序有党员，急、难、险、重任务面前有党员，让党员的先锋模范作用得到充分发挥，引领全员做生产创效、节约创效的示范。

“车间是公司安全生产的补给站，日常工作中，我们坚持超前超额谋划安排，保质保量供给现场需求，按照时间节点完成任务目标，为企业安全稳定高效生产提供可靠支撑。”该公司车间党支部书记金纪福这样说到。

制度保障

精细管理稳中有序

思想决定行为，人的安全行为要靠有效的制度来规范。新的一年，该公司进一步优化完善精细化管理体系，树立精细理念，细化工作标准，细分岗位责任，严细监督检查，严格精考细核。在安全生产管理中，严格落实管理和作业标准流程，要求员工按照既定规章制度统一行动；在设施设备管理中，严格购置、安装、调试、验收、使用与维护、报废与回收等全流程管理，确保设备满足矿井生产需要。

近日，该公司全面展开隐患排查治理行动，由领导干部带头组成的巡检组深入矿区各个“细胞”，对隐患进行全面“诊断”。在“诊断”过程中，各组形成了责任问题清单，汇总形成整改清单，指出整改要求，明确时间节点，促使各部门各区队认清“自留地”、种好“责任田”。

学习成长

发展路上有质有量

近年来，随着一批专业技术员工陆续退休，技术人才面临着“断层”风险，为此，该公司大力营造人人皆可成才、人人尽展其才的良好环境，从青年人才的引导、培养、锻炼等方面不断发力，为企业培养能吃苦、肯钻研、业务精的技术人才队伍。

针对青年人才技术底子薄，关键岗位人才紧缺的现象，该公司因岗施教，根据新进员工所学专业、岗位方向、工作经历等，利用培训中心、实训基地、工匠工作室等平台，充分发挥青年人才“磁场”作用，盘活内部优势资源。同时，将“劳模工匠”“技术状元”“技术能手”等专业人员请上讲台，与职工点对点交流，面对面传授经验，通过“理论+实践”的方式，将学习成效和实践经验相结合，全面提高职工岗位技能水平。

“人才接续培养是企业发展的未来和希望，他们的成长是个人收获也是企业福祉，我们将一如既往地关心、培养技能人才，为他们建功立业、实现人生价值提供有利条件、广阔舞台。”该公司副总经理李魁说到。