“我先表个态！我们综采二队将严格按照公司要求，安全、科学释放产能。近三个月以来，我们已经从每班三茬煤提升到了三茬半，接下来我们将想尽一切办法提升到每班四茬煤，尽最大努力为原煤保供作贡献。”董矿分公司综采二队队长蒙天朝在该公司原煤保供专题会上铿锵有力地承诺到。

连续三个月以来，该公司连续完成矿业公司下达的追赶超越目标任务，其背后的“尖刀连”正是综采二队。

“要想火车跑得快，全靠车头往前带。从今天开始，所有管理、技术人员全部下井参与生产。”这是蒙天朝的第一个锦囊。

“我们可是劳模的兵，将军都‘临阵杀敌’，我们士兵谁还好意思‘临阵脱逃’。”综采二队职工李志魁说到。

跟班队干在井下一线根据地质、设备等生产条件科学安排，及时解决突发问题，现场加强对人员出勤、生产工艺、设备检修、材料供应等各环节的监督协调，确保当班生产任务圆满完成。同时，现场开展作业流程监督和安全监管，通过自保、互保、联保及明确奖惩，不断提升安全管理水平，确保原煤生产安全平稳进行。

“我们队干部坚持24小时轮流值班和地面井下‘双值班’制度，每日召开早会对跟班情况进行研讨，确定整改方案，协调作业现场各项工作，确保生产秩序良性循环。”该公司综采二队机电副队长李俊鹏说到。

“打硬仗要有硬本事，只有大家的能力提升了，效率才能提升，效率提升了产量自然而然就上来了。”这是蒙天朝的第二个锦囊。

为了保障生产运营持续稳定，该队始终坚持在保障安全的前提下以“快”增量，开展了以“保产提效”为主题的劳动竞赛活动，通过比产量、比开机率、比奉献，每天评选优秀职工、每周评选优秀班组、每旬评选安全之星的“三比三评”活动，让每一名职工都在工作中学习，在学习中成长，激发了大家“比技术、比效率、比成果”的竞赛热情。

与此同时，该队还狠抓安全生产超前风险辨识，完善岗位风险清单，加大对岗位危险源辨识的培训，让每名职工熟悉和掌握岗位风险和管控措施，为从根本上搞好安全生产奠定基础。

“通过活动的开展，督促我们所有人严格遵循作业标准确认、工作环境确认、设施设备确认，现在各班组‘三违’率明显下降，单产效率显著提高，日产量提升了约3%，为增产保供任务圆满完成打下了坚实基础。”综采二队班长李奔奔说到。

“无规矩不成方圆，无六律不正五音，只有大家都懂规矩、守规矩，生产秩序才不会混乱，才能形成战斗力。”这是蒙天朝的第三个锦囊。

为了更好地实现责任到人的精准管理，该队建立了《井下机电设备包机到人制度》《工具材料管理办法》等管理制度，将制度落实与职工计分考核挂钩，确保制度得到有效贯彻。每名职工积极发挥技术优势，突出综采设备动态监控和超前维护，精准“把脉”设备运行故障，积极攻克技术难关，将设备运行影响率降到了1%以下，生产效率得到大幅提升。除此之外，该队还加大奖惩力度，班组职工一人违章，全班连锁受罚，使班组职工之间互相监督、互相提醒，互保联保的效果得到进一步巩固和深化。