收假以来，百良公司紧紧围绕公司年度工作重点，主动作为，积极消除思想隐患、现场隐患和设备隐患，大力开展节后安全收心工作，使职工迅速收心归位，确保节后生产安全平稳运行。

“心理体检”消除思想隐患。该公司紧紧抓住人的思想这一重要因素，要求各部室、区队在节后第一时间组织全体职工进行安全教育培训，在井口文化长廊实时播放岗位安全职责、应知应会、岗位注意事项和危险因素等相关安全知识视频。充分利用班前会积极组织职工认真观看和学习事故案例，并从自身角度发表观后感，把小疏忽当作大事故来看待，做到引以为戒，超前预防，确保安全生产意识入脑、入心。另外，认真梳理总结往期微信公众号平台曝光的典型“三违”职工违章事例，促使职工自觉遵章守纪、杜绝“三违”行为，引导职工落实安全责任，以昂扬的斗志和奋发有为的工作状态做好当前工作。

“病灶切除”消除现场隐患。该公司坚持严抓精细化管理，针对节后隐患多发等不利因素，迅速开展“人、机、环、管”隐患大排查活动，分专业、分系统全面排查矿井安全隐患和薄弱环节，有效根除存在的隐患，堵塞安全管理漏洞。检查中，各专业重点就瓦斯治理、水害防治、顶板管理、机电运输等方面隐患进行排查治理，按照标准从严、从细排查隐患和问题，对发现的问题和隐患立即整改，不能立即整改的，制定整改方案、限期整改，同时要求各级管理人员深入反思安全管理中存在的问题，从具体工作中查找问题，从思想上找根源，努力消除安全漏洞，不断增强安全意识。

“跟踪观察”消除设备隐患。该公司全面加强设备安全管理力度，从设备故障预防入手，加大井上下电气设备、重点岗位场所的巡回检查力度，确保设备安全可靠、信号灵敏。严格落实设备检修、维护运行包机责任制，抓好主副井提升、主排水泵、主通风机、压风机及其它大型设备的检修，强化主运输系统的日常巡查、检修、维护和保养，定期对所有防爆电气设备进行开盖检查；加强地面供电线路、供电设施日常排查，确保职工供电供暖安全。同时，对维护检修人员按专业，有计划、有针对地进行技能和安全操作培训，提高检修水平，减少材料消耗和成本支出，使每个岗位人员及包机人员都能做到会操作、会保养、懂维修、知原理，使设备处在最佳运行状况，确保安全高效生产。（杜海波）