全年共完成产值38162.15万元，实现利润331.08万元......数字的背后，是华宇公司克服了新冠疫情、队伍调整、工程变化频繁等难题，聚焦质量效益双提升，实行了一系列行之有效的举措，交出的亮眼成绩单。

心系职工　奏响和谐“幸福曲”

“今后家里和工作上有什么困难，要及时找组织，我们和你一起想办法，战胜困难。”华宇公司党委书记刘彦青叮嘱困难职工李龙龙。

“应帮尽帮，有难必帮”是华宇公司工会始终坚持的原则。今年来，公司始终将“三关注”作为“心系职工 至诚服务”的民生工程，通过对职工情感的关注、对职工生活的关注、对基层精细管理的关注，不断增强职工的归属感、幸福感，提升职工凝聚力。组织开展春节中秋“送温暖”、金秋助学活动，公司领导深入7户特困职工家中走访慰问，为公司15名困难职工发放救助金1.05万元，为母亲大病的职工李龙龙成功申请大病救助金3万余元，对家中发生急难险病的10名职工给予临时救助和慰问，为符合助学条件的4名职工子女发放助学金1.2万元，解了职工燃眉之急，为职工安心工作解除后顾之忧。同时，将关注点倾斜至基层一线，重大节日期间，公司领导深入各基层项目部看望慰问值班人员，为他们送去水果、干果等慰问品和节日祝福。

齐驱并进　奏响安全“教育曲”

今年来，华宇公司党政工团齐发力，送安全教育到一线，不断增强职工安全防范意识，在公司范围内形成齐抓共管的安全管理格局。

为使安全理念内化于心，外化于行，以班前会为切入点，以“安全生产月”“百日安全”活动为契机，开展“班组安全大家谈”、事故警示教育、生日送安全祝福、“安全咨询日”、“知法守法知规守纪”安全知识答题等活动，充分发挥群安协管作用，筑牢安全第二防线。

坚持做好劳动保护工作，时刻记挂职工身心健康，夏季高温，为基层施工站点送去西瓜、白糖、清凉油、藿香正气水等防暑降温物品，配备电子血压仪，为职工提供全方位多角度的保护。

同时，该公司持续深化“12335”安全管理模式，坚持把安全放在首位，不断强化现场安全监督管理，严格安全目标考核和责任追究，修订完善安全生产责任制，扎实开展“查找管理缺陷、查找技术隐患、向岗位陋习宣战”、雨季“三防”、冬季“三防”、安全红线考核、自救器盲拆盲戴等专项活动，营造浓厚的安全氛围。全年，组织安全检查242次，共查安全隐患905条，销号905条，整改率达100%。

工艺创新　奏响发展“奋进曲”

华宇公司始终坚持“以创新求发展，以创新谋效益”的工作理念，积极为职工创新搭建平台，制定了《全员创新管理办法》《科技资金管理办法》，鼓励职工以“澄合工匠”樊育合为榜样，围绕安全生产、施工工艺中的难点进行科技攻关，利用废旧设备和材料进行革新改造。公司每季度从创新项目是否质量合格、方便快捷、经济省力等方面，对申报的创新项目进行初审、复审，根据打分情况进行定级奖励。

据悉，公司全年共征集到创新项目22个。其中，矿井防治水职工改造加工的井下双桶水泥电动搅拌注浆系统，在山阳煤矿1502工作面灾害治理工程实践应用，显著提高了灾害治理的效率，共计创造经济效益37万元。向集团申报的《井下快速凝结材料试验与研究》科研项目正在有序推进中。

思想引领　奏响干部“学习曲”

华宇公司紧抓“关键少数”这个环节，将小范围、短时间的集中学习和多形式、长期性的自主学习相结合，依托“学习强国”、道德讲堂平台，利用中心组学习、三会一课、班前会等形式，围绕时政要事、全会精神、政策法规、安全知识等进行精准学习，围绕选树典型、宣传典型、学习典型等进行精准发力，切实增强党员干部的思想自觉和行动自觉，使党员干部与时俱进，凝聚共识。全年，共开展党委中心组理论学习24次，举办廉政教育“微”课堂6期，道德讲堂2场次，专题研讨8次，专题党课6场次。

发展永无止境，奋斗未有穷期。在新的征程中，华宇公司将以更严的工作态度、更强的责任担当、更实的工作措施为澄合高质量发展蓄势助力！