5月22日下午，矿业公司党委书记、董事长、总经理吴兆军先后到同富物流公司、煤机公司调研，详细了解项目施工进度，现场协调解决项目建设过程中遇到的困难及问题，要求严格施工安全和质量管理，规范项目建设，加快建设进度，力争早日建成达效，助推企业高质量发展。

吴兆军强调，要统一思想、提高认识，锚定目标、鼓足干劲，抓严经营管理，抓实项目进度，抓牢“量质”提升，全力以赴确保实现“双过半”目标。要统筹资源，在保质量、保安全的基础上紧跟项目进度，抢抓施工工期，不断优化施工措施，协同发力推进项目建设，确保按期交付精品工程。要加强成本管控，强化风险研判，保障项目安全投运，实现效益最大化。要规范管理，提升治理效能，切实强化制度意识，坚持用制度管权、管事、管人。要做好运营测算，充分考虑运营、成本等费用，严格规范业务外包管理，确保项目建设正常良好运营。

吴兆军要求，要坚定发展信心，转变思想观念，全力推动企业从生产型向生产经营型转变。要明确发展方向，立足自身优势，加强技术攻关和产品质量，增强内部协作空间和客户黏性，坚持与矿井单位携手共进，为澄合健康稳定发展积蓄动能。要积极改善职工工作生活环境，为员工打造一个安全、卫生、舒适、温馨的住宿条件，不断提升职工幸福指数。