日前，国务院召开全国安全生产电视电话会议，要求各地“真正把‘时时放心不下’的责任感转化为‘事事心中有底’的行动力”。作为煤炭企业，我们必须树牢底线思维、极限思维，不折不扣、狠抓落实，用高效执行力推动中、省、集团各项部署要求落地见效，不断提升企业核心竞争力。

执行力是把决策部署转化为现实成果的关键力量，是企业的核心竞争力。没有务实高效、不折不扣的执行力，再严谨的计划都会变成纸上谈兵，再正确的决策也会成为水中月、镜中花，再宏伟的蓝图也只是一纸空文。因此，我们要进一步提高工作执行力，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，只争朝夕，日夜兼程，推动各项目标任务高效率推进、快节奏落实，为澄合高质量发展集聚动能。

提高执行力，需要增强“时时放心不下”的责任感。“时时放心不下”是干好工作的重要前提，也是必然要求。只有时刻把责任放在心中、扛在肩上、抓在手里，才能永葆对工作的“痴劲”，主动把夙兴夜寐、兢兢业业、殚精竭虑的敬业精神贯穿到本职工作中去。一年之计在于春。当前正是全年开局起势的关键阶段，公司九届二次职代会暨2024年工作会安全工作会、2024年党建工作会纪检监察工作会均已召开，全年目标任务已谋划到位，迫切需要我们把既定的目标任务时刻放在心上，迅速分解目标、制定清单，用心谋事、精心干事、专心成事，时时保持工作状态“在线”，警惕出现麻痹松懈、侥幸懈怠心理，切实在抓常抓细抓长上下功夫，锲而不舍，持之以恒，以奋发有为的精神状态和“时时放心不下”的责任感推动各项工作稳步有序开展。

提高执行力，需要增强“事事心中有底”的行动力。千难万难，“心中有底”就不难。各级管理人员要有“草摇叶响知鹿过”的敏锐、“松风一起知虎来”的警惕、“窥一斑而知全豹”的预判，未雨绸缪、见微知著、广泛调研，对负责或分管领域的工作情况全盘掌握、知根知底，对重点工作做到心中有数，为下好先手棋、打好主动仗做好充分准备。心中有底数，方能干事有招数。面对新形势新任务新要求，我们要脚踏实地、埋头苦干，不驰于空想，不骛于虚声，熟知岗位职责，明确工作职能，自觉做到身在岗、心在岗。要进一步提高办事效率，牢固树立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率意识，不停、不等、不看，迅速行动起来，从眼前的事抓起，从当下的事干起，任务一布置、马上抓落实，工作一部署、马上去推动，工作一完成、马上就反馈，真正让“马上就办”成为工作常态。

大道之行，实干为要；为政之要，务实为本。在推动企业高质量发展的新征程上，我们一定要增强主人翁意识，胸怀“国之大者”，振奋龙马精神，立足本职，脚踏实地，精耕细作，以龙腾虎跃、鱼跃龙门的干劲和闯劲，贯彻落实好公司各项决策部署，切实用高效执行力把企业的宏伟蓝图变成美好现实。