今年上半年，公司安全环保工作健康平稳运行，生产经营成果显著，项目建设有序推进，“十大提升”稳固提高，争一流创一流氛围浓厚，职工的获得感、幸福感、安全感不断提升，各项工作有序推进持续发力，各项目标任务超预期提前完成，各项事业彰显勃勃生机，交出了一份令人满意的“期中卷”。

“实属不易”“难能可贵”，这一份沉甸甸的“期中卷”，是澄合全体干部职工勠力同心、攻坚克难拼出来的，加压奋进、拼搏争先干出来的，全力以赴、苦干实干奋斗出来的。

事非经过不知难。回望过去半年，在整体经济预期转弱、需求不振、煤价起伏波动等大背景下，公司党政高位擘画、精准施策，迅速稳住安全生产经营基本盘，有力保持企业平稳健康发展态势。这不仅证明，澄合在推动高质量发展的进程中拥有强劲的韧劲和巨大的潜力，更加证明，澄合广大干部职工能够顶得住压力、扛得住冲击，战胜各类风险挑战。

成绩越是来之不易，越能增强企业发展的底气信心，越能激发职工奋勇向前的力量。站在年中节点，立足于不断稳固的发展根基和不断增强的发展后劲，我们更要拿出坚如磐石的信心、劈波斩浪的意志、只争朝夕的劲头，奋力冲刺“全年红”，推动澄合高质量发展行稳致远。

锚定目标、加压冲刺，关键要锻长板补短板。方向不明，寸步难行；重点不对，功夫白费。陕煤集团党委书记、董事长张文琪在2023年半年工作会上强调，“下半年，要坚定信心不减、干劲不松、目标不变的工作思路，锚定‘八个聚焦’工作任务，突出新作为，谋划新实践，实现新发展。”我们认真审视当前澄合发展态势，可以发现，一批正在推进的大项目，规模体量大、创新元素多、综合效益好，需要我们进一步蓄势发力，使之变大变优变强；一些新的增长点，尚处萌发阶段，政策支撑强、潜能活力大、发展后劲足，需要我们小心“呵护”，育嫩芽抽新枝。只有夯实“稳”的基础，增强“进”的动能，我们才能积极应对市场变幻，战胜各类困难挑战，为推动高质量发展蓄势赋能。

锚定目标、加压冲刺，关键要固底板树样板。要以“时时放心不下”的责任感，全力以赴防风险保安全护稳定，认真分析当前安全环保经营工作中存在的突出问题，坚持以问题为导向，发扬狭路相逢勇者胜的亮剑精神，常抓不懈、紧抓不放，筑牢企业发展根基。要聚焦发展之需、民生之盼，靶向发力、聚力攻坚，大力开展“干部作风能力提升年”活动和“心往基层想、人往基层走、事往基层办”活动，牢固树立“效益决定收入、贡献决定分配、业绩决定升迁”的鲜明导向，激励干部职工争先恐后抢着干、放开手脚大胆干、比学赶超激励干，一点一点啃硬骨头，不断积小胜为大胜。

没有等出来的辉煌，只有干出来的精彩。2023年只剩下5个月的时间，时间不等人、机遇不等人、发展不等人，我们要最大限度地把智慧和力量凝聚到集团公司、矿业公司的科学决策和总体部署上来，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，把“任务单”列出来，“课程表”排出来，“路线图”亮出来，奔着问题去，盯着难题改，切实把工作做细做实，坚决打赢新一轮发展攻坚战，为顺利完成全年各项目标任务再发力再冲锋。