11月29日，叶东生深入山阳煤矿公司调研指导工作，看望慰问矿区广大干部职工。

调研中，叶东生详细听取了该公司关于安全管理、生产组织、原煤保供、疫情防控及2023年工作思路的汇报，对照采掘地质图纸，详细了解生产接续、灾害治理等方面工作进展情况。

叶东生指出，1—11月份，山阳煤矿公司安全工作平稳健康运行，全员安全素养和灾害治理水平不断提升；充分发挥“排头兵”作用，煤炭保供担当有力，经济效益稳步提升；干部作风持续转变，奋发有为、务实进取的氛围日益浓厚；职工安全感、获得感、幸福感显著增强，企业品牌美誉度不断提升，展现出各级领导班子思路清晰、目标明确，全体干部职工担当有为、真抓实干的奋进作风。

围绕实现追赶超越目标，打好打赢全年收官战，叶东生要求，一要在公司上下迅速掀起学习宣传贯彻党的二十大精神热潮。全体党员干部要学原文、悟原理、知原义，深刻领会党的二十大报告蕴含的精髓要义、精神实质和科学内涵，着力推动党的二十大精神深入人心、落地生根，切实把学习成果迅速转化为奋进新征程、建功新时代的强大力量。二要以“时时放心不下”的责任感和使命感抓实抓牢安全工作。当前，全国安全事故频发，疫情防控风险交织叠加，形势复杂严峻。各单位各部门要坚决杜绝侥幸心理、麻痹思想、盲目乐观心态，深刻汲取近期事故教训，聚焦职工素质提升、矿井灾害治理、现场动态管理，紧盯薄弱环节、关键时段、重点岗位，时刻警钟长鸣，压实责任链条，坚决防范和遏制各类安全事故发生。 三要提高精准防控水平，不折不扣落实好疫情防控各项举措。要按照上级政策和属地管理要求，进一步强化“外防输入”工作，拿出更多实用管用的办法，持续提升疫情防控能力，切实保障一方平安和职工身体健康，为推动企业高质量发展营造安全稳定的内部环境。四要决战决胜12月份，确保全年各项目标任务顺利完成。要对照年度目标，突出重点难点，聚焦关键指标，迅速补齐短板，以“咬定青山不放松”的执着和韧劲，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，凝心聚力抓冲刺、再接再厉作贡献，在推进澄合高质量发展的进程中走在前、作表率。

就提前谋划好2023年各项工作，叶东生强调， 各部门各单位要以安全工效提升为主线，以实现“产能千万吨”为目标，以提升职工幸福指数为宗旨，向着全面建设安全高效绿色智能美丽人文新澄合的美好愿景努力进发。 一要聚焦“安全”。各级管理干部要用好用活安全岗位工资、安全激励工资，做好系统灾害治理、超前治理，为职工创造安全稳定的工作氛围和环境；要充分调动职工的主动性、积极性、自觉性，不断提升安全素养和风险意识、责任意识、“红线”意识，实现思想上由“要我安全”向“我要安全”的彻底转变。 二要聚焦“工效”。要突出“效益决定收入、贡献决定分配、业绩决定升迁”的收入分配机制导向，牢固树立“工资效益都是干出来的、奋斗出来的”理念，充分发挥工资薪酬差异化分配的杠杆激励作用，不搞大锅饭、平均主义，着力通过“四化”建设提质增效。三要聚焦“提升”。要以“综合管理水平提升、职工幸福指数提升、灾害治理科学化水平提升、科技创新能力提升、作风建设持续提升”为保障措施，激发全体干部职工爱岗敬业、奋斗拼搏的工作热情，鲜明树立“重党性、重能力、重实干、重实绩”的选人用人导向，为干实事、敢担当，会干事、善作为者提供舞台、搭建平台，不断增强团队的凝聚力和战斗力，为早日实现“产能千万吨”目标凝聚思想共识、汇聚奋斗力量。