10月31日，公司11月份安委会办公会议在调度第一会议室召开。会议强调，公司上下要把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，迅速掀起学习贯彻热潮；要始终牢记“三个务必”，深刻理解“五个牢牢把握”，开展多形式、分层次的学习宣讲活动，切实把党的二十大精神作为落实各项工作的行动指南、精神力量和动力源泉，努力推动澄合高质量发展。

公司党委书记、董事长叶东生在讲话中指出，10月份，各级领导干部讲政治、勇担当，认真贯彻落实陕煤集团稳增长、防风险、强作风动员会精神，扎实有序推进作风建设专项行动、“清廉国企”建设和百日安全生产大行动，着力防范化解各类风险，确保了公司安全生产、环境保护、经营管理、信访稳定等各项工作健康有序运行，公司上下干事创业的氛围更浓、勇于担当的奋进力量更强。

叶东生强调，进入冬季供暖期，市场原煤需求依然旺盛，保供任务依然艰巨。11月份，是安全生产的黄金期，也是完成全年目标任务的冲刺期，更是安全管理的关键期。安全工作任重而道远。各部门各单位要始终把安全工作放在首位，突出“防风险、除隐患、夯责任”保安全，突出“稳增长、防风险、强作风”保安全，突出督导检查的针对性保安全。要以作风建设专项行动为契机，督导检查重点做到查岗位履职情况，查隐患排查治理的闭环管理情况，查互保联保责任，查班工长的责任落实情况，不断提升干部素养、品质和能力，为安全生产提供坚强纪律保障。

就扎实做好后两个月工作，叶东生要求，各级干部要做“稳增长、防风险、强作风、保供应”的带头人，明目标、强责任，确保全年各项目标任务圆满完成。要高度重视疫情防控工作，严防外部输入，严格内部管控，坚决把好入口关，确保职工家属生命安全和身体健康；要把保供与增效相结合，优化劳动组织，强化煤质管理，在稳增长中发挥主力军和排头兵作用；要积极筹备公司九届一次职代会、2023年工作会和安全工作会，提前测算好明年经营盘子，超前谋划2023年各项工作，围绕“综合管理提升年”展形象树品牌；要按照既定的时间节点、任务清单，高质量推进西卓煤矿建设、王村斜井整改恢复等重点项目建设，全力确保产能千万吨目标的实现。

公司党委副书记、总经理吴兆军在讲话中指出，2023年要紧紧围绕“安全、工效、提升”三个关键词下功夫、出实招、求突破。一是要全力以赴抓安全，为企业健康发展保驾护航。提高站位抓安全，坚守“红线”和底线，切实把安全放在一切工作的首位；夯实责任抓安全，严格落实各级人员责任，持续完善责任承包体系；全力攻坚抓安全，扎实做好安全生产专项整治三年行动总结评估工作，全面开展大排查大整治和百日安全生产大行动，确保隐患排查全覆盖、无死角；超前防控抓安全，牢固树立风险意识，成立监测预警工作组，超前做好风险防范工作；紧盯现场抓安全，紧密围绕安全重点工作，增强抓现场的决心和力度，夯实抓现场的方法与措施，不断提高现场管理水平；强化培训抓安全，通过煤矿安全培训专项检查自查自考，倒逼职工养成良好学习习惯和按章操作习惯；持续加大应急救援培训和设备投入力度，确保每名职工都能熟练掌握创伤急救基本知识，坚决守住安全最后一道防线；扎实开展警示教育活动，切实用事故案例教育职工、警醒职工。二是要集中精力提功效，做到抓好生产提产量，优化人力增效益，提升管理强动力，强化考核添活力，不断夯实企业健康发展的根基。三是要下大力气抓提升，从管理、技术、装备、灾害治理能力、现场环境、经营水平、产能、防风险能力、作风建设、职工收入等十个方面出实招、下实功，全面提高综合管理水平，为企业健康发展提供动力源泉。

会上，组织观看了《安全生产十五条硬措施》专题片；传达学习了国家矿山安全监察局学习贯彻党的二十大精神暨矿山安全防范视频会和陕煤集团安全工作视频会精神；通报了三季度综合管理考核结果和安全生产专项整治三年行动问题整改进度督办情况；对矿山安全培训专项检查、“冬季三防”专项活动及当前重点工作进行了详细安排。公司生产技术部和百良公司分别就本部门10月份重点工作完成情况、安全综合管理工作开展情况进行了发言。

公司领导、副总，安委会成员部门负责人出席会议；各单位行政负责人列席会议。