9月13日，矿业公司党委书记、董事长叶东生深入董东煤业公司调研指导工作。董东煤业公司领导班子成员及机关各部室负责人参加调研座谈会。

会上，该公司班子成员分别从党的建设、安全生产、经营管理以及后四个月的工作目标、计划措施等方面进行了详细汇报。

叶东生在讲话中充分肯定了该公司今年1—8月份取得的成绩和为公司发展作出的贡献。今年以来，董东煤业公司安全生产健康运行、经营管理持续向好、干部作风更加务实，团队的凝聚力、战斗力持续增强。希望董东煤业公司全体干部职工倍加珍惜来之不易的成绩，继续发扬不屈不挠和不服输的斗争精神，坚定信心、振奋精神，再接再厉、勇攀高峰，努力完成全年既定目标任务，为澄合高质量发展贡献董东智慧和董东力量。

就扎实开展好“喜迎二十大、奋战四季度、全力保安全”百日安全生产大行动，叶东生要求，一要深刻理解习近平总书记关于安全生产重要论述。始终坚持人民至上、生命至上，深刻汲取近期各类安全事故教训，要以“时时放心不下”的责任感，将“七个三”“八个紧盯”等安全管理举措融入到日常管理中，从根本上消除隐患、根本上解决问题，把安全工作做扎实、做细致、做全面，为党的二十大胜利召开营造安全稳定的社会环境。二要牢固树立“讲安全就是讲政治，抓安全就是抓大事”理念。各级领导干部要进一步提高政治站位，强化政治担当，坚决贯彻执行现场管理“双确认”“三不生产”“四个坚决停下来”要求，切实增强做好安全生产工作的责任感、使命感和紧迫感。三要坚持“严”字当头，树立“严管就是厚爱”理念。本着对企业负责、对职工负责的态度，从管理、环境、操作、设备等方面，严查管理中的漏洞短板，坚决杜绝“三违”行为；建立以安全结构工资、安全激励工资为导向的激励约束机制，严格考核奖惩和责任追究，层层传导压力、层层落实责任，确保矿井安全生产形势持续稳定。

叶东生强调，要超前谋划、合理配采，扎实部署生产接续重点工作，针对短板不足狠下决心再发力，有效缓解接续紧张局面；要围绕“减系统、减队伍、减机构，改革力度有提升、效益有提升、管理品牌有提升”“三减三提升”要求出实招，见实效，形成董东未来实现持续高质量发展的指导思想；要始终坚持以人民为中心的发展思想，坚持重实干、重实绩的选人用人导向，稳步提高职工收入、改善作业环境，让企业发展红利惠及职工，不断提升职工的获得感、幸福感和安全感，以优异成绩向党的二十大献礼。

调研中，叶东生还对照采掘工程平面图，详细了解该公司采区分布、生产接续等情况，现场协调解决制约安全生产的瓶颈问题。