7月7日，陕煤集团财务部经理袁景民一行来公司调研财务共享建设工作。公司党委书记、执行董事叶东生，党委副书记、总经理吴兆军，财务资产部、人力资源部、财务服务中心负责人及相关工作人员，元年科技公司项目负责人及业务人员等参加座谈会。

会上，袁景民一行听取了澄合财务服务中心、财务共享项目建设情况的汇报，详细了解了财务共享建设实施情况，现场观摩了财务共享系统运行情况演示，就财务管理实现业财融合，提高管理效能，解决人员不足、素质不高等问题，提出了解决方案和指导性意见。

袁景民对公司财务共享建设先行先试、敢于创新的精神给予充分肯定。他指出，近年来，澄合矿业公司在推进财务数字化建设方面做了一定的探索，搭建起了有效的运行平台及工作机制，规范了统一核算标准，有效缓解了财务人员与企业发展不均衡的突出矛盾，财务管控水平得到进一步提高，切实为集团公司建设财务共享平台提供了有价值的参考意见。

就扎实做好后续工作，袁景民强调，作为财务共享建设的先行者，澄合一定要进一步提高思想认识，持续加大推进力度，力争在今年年底全面上线运行；要挂图作战，稳步推进，不断加快财务共享建设进度；要形成标准，完善各项管理制度，规范业务流程，确保核算业务统一、标准、规范，切实把澄合财务服务中心做成示范。

叶东生对集团公司给予澄合的关心、关注和支持表示感谢。他指出，澄合财务服务中心运行一年来，财务人员的业务素养和敬业精神、财务管理水平都得到了提升，进一步坚定了澄合人对数字化、信息化、平台化运行的信心和决心。下一步，澄合将严格按照陕煤集团相关部署和要求，持续发扬澄合人“干就干最好、争就争一流”的工作作风，不断加大财务共享建设力度，加快工作进度，实现单位、业务全覆盖。

吴兆军表示，澄合有决心、有信心推动财务共享建设工作。下一步，澄合将针对机构设置等问题进行再研究、再调研、再安排，制定科学的工作方案，规范管理，形成标准，做成示范，为陕煤集团高质量发展和创建世界一流企业贡献澄合智慧和澄合力量。