公司2023年半年工作会围绕扎实落实好陕煤集团“八个聚焦”工作要求，结合澄合实际，就下半年工作逐一进行细化分解、安排部署，要求各部门各单位坚持信心不减、干劲不松、目标不变，压茬推进、稳扎稳打，确保全年各项目标任务顺利实现。

目标已明确，关键抓落实。在全党深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育、陕西省大力开展“三个年”活动、公司上下抓好“十大提升”力促企业高质量发展的关键时期，领导干部能不能顶得起、扛得住、过得硬，对于我们决胜产能千万吨目标，努力完成全年各项目标任务，奋力谱写澄合高质量发展新篇章至关重要。

我们要以主题教育和“作风能力提升年”活动为契机，推动各级领导班子心往基层想、人往基层走、事往基层办，形成共谋高质量发展的作风生态。要进一步弘扬求真务实的作风，将能不能解决问题作为衡量干部业绩的一把标尺，在问题解决中实现各项工作任务的落实落地。广大领导干部要广泛开展调查研究，沉下心来接地气，扑下身子察实情，深入生产一线，走进生产车间，贴近职工群众，敢于直面问题，善于破解难题，以强有力的执行力推动各项工作有序开展。要进一步锤炼实干担当的作风，将抓落实作为考察和选用干部的重要依据，褒奖那些埋头苦干、真抓实干、科学巧干的干部，营造重实干、抓落实、强执行的浓厚氛围。要强化责任担当，在攻坚克难中当先锋、打头阵、作表率，敢挑最重的担子，敢啃最硬的骨头，做到守土有责、守土负责、守土尽责，善始善终、善做善成，在公司高质量发展征程中建功立业。

我们要抓住“关键少数”，增强“四个意识”，严守政治纪律和政治规矩，确保各级领导干部都能在公司的战略引领下做决策，在公司决策部署中抓落实。群雁高飞头雁领，各级领导干部作为“关键少数”，是企业高质量发展的中坚力量。党员领导干部要发挥“关键作用”，以身作则带头落实好公司各项战略决策部署，立正身、讲原则，守纪律、拒腐蚀，形成一级带一级、一级抓一级的示范效应。越是任务艰巨繁重，越需要领导干部奋勇当先，实干担当；越是形势严峻复杂，越需要领导干部保持定力，一往无前。在一步一个脚印做好各项工作，努力完成全年各项目标任务的征程中，各级领导干部更要发挥示范带动作用，心无旁骛抓工作，凝神聚力干事业，筑牢转变工作作风的铜墙铁壁，确保各项决策部署落实落地。

我们要立足部门职责职能定位，围绕集团公司“五型”总部建设要求，落实好矿业公司“六型机关”创建活动，落实创建举措，增强以上率下的管理能力。“剑锋所指，所向披靡”，各项目标的实现，离不开一支富有战斗力的干部队伍。各级领导干部要增强以上率下的管理能力，树立全局一盘棋思想，勇于担当，遇事不推脱，切实担负起“指挥员”的引领带头作用。坚持问题导向，狠抓工作落实落地与执行力提升，从细处入手、向实处着力，奔着问题去、盯着问题改，听实话、摸实情、办实事，不断提高自身政治能力、调查研究能力、科学决策能力、破难攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力以及抓落实的能力，自觉转变思维方式和工作方法，努力成为驾驭复杂形势、解决实际问题的行家里手。

逆水行舟，一篙不可放缓；滴水穿石，一滴不可弃滞。让我们像拧螺丝、钉钉子一样，一扣一扣地拧、一锤一锤地敲，抓住重点，锲而不舍，使出“入木三分”的狠劲、“水滴石穿”的韧劲，以干部作风的焕然一新提振决战决胜全年目标的精气神。