中流击水，奋楫者进。近期，公司召开2023年半年工作会，要求各单位紧密围绕“八个聚焦”，将各项目标任务分解到月、落实到人，压茬推进、稳扎稳打，以年度奋斗目标的顺利实现，推动企业高质量发展行稳致远。

“八个聚焦”涵盖了稳定增长、经营提效、亏损治理、成本管理、深化改革、风险管控、干部队伍建设、党建铸魂等八个方面，涉及28项具体任务，具有较强的针对性和可操作性，任务明确、措施具体，为我们扎实做好下半年各项工作，顺利实现全年目标任务提供了行动指南。因此，我们要不折不扣落实好“八个聚焦”，以“跳起来摘桃子”的奋斗姿态，朝着年度奋斗目标冲刺奔跑。

不折不扣落实“八个聚焦”，必须守住安全环保底线，为冲刺年度奋斗目标提供健康稳定的发展环境。安全环保是企业的“头等大事”，是企业健康稳定发展的前提条件。要求我们务必全面落实安全生产主体责任，不断强化“双承包”“双追责”“四彻底”机制，全方位开展风险隐患排查治理，坚决落实好“双确认”“三不生产”“四个坚决停下来”等举措，确保安全可控在控。务必牢固树立“绿水青山就是金山银山”的发展理念，大力推行清洁生产体系建设，全面实施节能降耗减排装置改造，规范环保设施运行，全过程治理污染物排放，推动企业绿色健康发展。

不折不扣落实“八个聚焦”，必须凝心聚力抓项目提产能，稳投资促增长，为冲刺年度奋斗目标厚植发展动能。对煤炭企业来说，提升产能是实现稳增长的先决条件。在迎峰度夏的关键时期，我们要坚决扛起原煤保供的社会责任，紧抓市场机遇，进一步加强劳动组织和装备提升，充分发挥智能化工作面效能，推动优质产能科学有序释放。要紧盯西卓煤矿建设等重点项目不放松，倒排工期、挂图作战，加快项目建设进度，确保矿井早日投产达效。要持续跟进西卓煤矿产能核增后续工作和王村斜井产能恢复整改，提前规划布局资源接替矿井及新能源项目，助力企业长远稳定发展。

不折不扣落实“八个聚焦”，必须强化主人翁意识，控成本治亏损防风险，为冲刺年度奋斗目标算好降本增收账。企业生存之道在于降本，企业发展之本在于增效。立足企业发展实际，我们要进一步增强主人翁意识，从我做起，厉行勤俭节约，把过紧日子作为长期坚守的行为准则，降低成本支出，优化投资管理，筑牢风险防线，真正把每一笔钱都用在刀刃上，确保用最少的投入实现效益最大化。同时，要进一步加大亏损源治理力度，不等不靠、分类施策、扎实推进，努力止住“出血点”，探寻“造血点”，厚植“增长点”，齐心协力打好扭亏增盈攻坚战，推动企业高质量发展。

不折不扣落实“八个聚焦”，必须坚持党建领航，推动主题教育成果应用转化，为冲刺年度奋斗目标筑牢思想根基。党建做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做强了就是竞争力。我们要始终坚持以党的政治建设为统领，以主题教育为契机，以“干部作风能力提升年”活动为抓手，持续开展好专题学习，引导各级管理人员学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，真正用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作，不断提升自身政治能力、思维能力、实践能力，切实把主题教育成果转化为推动企业高质量发展的澎湃动能。

锚定全年奋斗目标的冲锋号已经吹响，我们要以时不我待、只争朝夕的决战姿态，同时间赛跑、以实干开路，竭尽全力推动“半年红”进位“全年红”。