二季度以来，随着煤炭质量呈现下浮趋势，山阳煤矿公司经营党支部积极应对煤质变化，紧密围绕用好“两道夹子”和管好“两个本子”的工作思路，以支部党建引领，推动公司稳定发展。

“两道夹子”指的是安全生产管理和技术创新管理。

在生产安全管理方面，该支部通过定期组织安全知识大讲堂、开展安全知识培训、全员素质提升以及学习观看安全事故案例等方式，提高员工对安全生产的认识和重视程度。

在技术创新管理方面，该支部积极推动科技创新，引导员工立足岗位，发挥创造力，鼓励员工提出创新点子，组织成立技术攻关小组，不断优化生产流程和技术参数，提高煤炭质量和生产效率。

“两个本子”指的是降低材料成本和煤炭质量增本。

在降低材料成本方面，该支部提出了“精细化管理、节约挖潜”的理念，要求全体员工从点滴做起，从一张纸、一滴油做起，切实落实“人人都是成本管理员”的思想。同时，该支部还积极推行“修旧利废”工作，鼓励员工对废旧物资进行修复再利用，有效减少浪费和支出，降低生产成本。

在煤炭质量增本方面，该支部紧盯市场需求，结合煤炭质量下浮的实际情况，通过提升筛选系统改造升级、优化产品结构等措施，提高煤炭质量和附加值，切实增加每一大卡的经营效益。

支部还积极推广各部室对新技术、新工艺的创新，鼓励员工从各岗位、各工种创新工作思路，进一步提升多元化成果应用到实际工作，切实为降本增效再添新力。

该支部通过用好“两道夹子”和管好“两个本子”工作法，不仅增强了员工的安全意识和创新意识，还提升了党员群众的凝聚力和向心力。未来，该支部将继续发挥党建引领作用，推动公司在安全生产、技术创新、成本控制等方面取得更加优异的成绩。