11月25日，矿业公司党委书记、执行董事叶东生在董矿分公司调研指导工作时指出，要深刻汲取近期安全事故教训，警钟长鸣，举一反三，认真组织开展好“安全警示教育月”活动；各级管理干部要把安全工作放在各项工作的首位，把职工的安全权、健康权抓在手上，放在心上，严格按照新《安全生产法》要求，抓实抓牢安全基础工作。

正值“奋战四季度、决胜‘攻坚年’、全力保安全”百日安全活动冲刺阶段，董矿分公司以讲话精神为前进动力，咬定目标、铆足干劲，通过全面落实安全生产主体责任、全面开展安全生产专项整治、全面推进安全生产标准化建设三个抓手，夯实安全管理基础，勇做安全高产高效绿色智能人文矿井的先行者和领跑者。

全面落实安全生产主体责任

该公司按照新《安全生产法》，重新修订完善矿井安全生产责任制，构建了领导层、管理层、基层员工人人有责的全员安全责任体系；量化风险、隐患、违章、事故等指标，实行“双积分”安全管理办法，实现“人人肩上有责任、人人履责有考核、人人考核有标准”；制定安全“10条红线”，并组织机关科室人员组成督导组，每日在井口对入井人员的工作内容、岗位风险、岗位红线、安全理念等内容的背诵情况进行督导。

该公司各级领导干部“靠前指挥，紧盯现场”，严格落实带班、值班制度，加强对重点部位、关键环节的安全检查，紧盯重大灾害因素治理，跟踪落实重大风险管控，及时制止“三违”行为；深化“互保联保”工作，发动全员参与安全管理，重点加强“四员两长”现场履职考核，实行工资与包片区域的安全生产、工程质量、隐患排查整改、反“三违”等挂钩，确保发挥安全监察作用；同时，认真组织开展好“安全警示教育月”活动，贯彻落实上级关于各类事故通报，结合矿井实际汇编事故案例警示教育材料，组织全员进行学习、反思，深刻吸取事故教训。

全面开展安全生产专项整治

该公司按照上级部门关于开展安全生产专项整治三年行动的一系列文件，组织召开专题会议进行会议精神贯彻传达，定期检查和考核学习情况。由专人负责上级文件和安全生产部署的落实进度，按期组织开展各项活动，及时进行工作总结和回复，确保实现闭环管理。

该公司编制印发《2021年度煤矿安全专项整治三年行动集中攻坚方案》，结合专家组对矿业公司攻坚方案评审意见和建议，形成了公司层面问题隐患和制度措施清单，共计梳理问题隐患14项，编制制度措施36项；结合自身实际，通过全系统各环节大排查9条问题列入集中攻坚清单。截止目前，累计整治完成16项，剩余7条正在整改当中。累计开展活动总结5次，组织拉网式隐患排查6次；排查治理一般隐患979条，在常规检查的基础上，开展皮带专项整治、一通三防专项整治、提升运输专项整治等专项检查活动12次，累计排查隐患问题200余条。

全面推进安全生产标准化建设

该公司以顺利通过一级安全生产标准化矿井为目标，细化了实施方案和达标规划，制定实施了专业负责、全员参与、全过程推进的工作措施，采取分管领导和业务科室包挂区队，区队“网格化”包挂现场的管理模式，坚持周推进会、月现场会、季度考核，促进现场达标、创标，并动态保持；推进隐患清零，对现场规程措施的基础资料进行严查细查，把“一次成巷”作为标准化的基础，注重工程内在质量，现场检查“动尺子、动量具”，加快隐患整改进度，逐条逐项解决安全隐患，做到真查、真改、真落实。

同时，将严格贯彻落实公司安全管理“双确认”“三个不生产”“四个坚决停下来”的要求，以标准化、机械化、自动化、信息化、智能化为发展方向，全面提升矿井标准化水平，全力打造安全生产标准化精品矿井。