截止15日，董矿分公司“掘进进尺完成40米，原煤外运完成10005吨，产量完成6000吨”。自2月14日，大年初三收假以来，董矿分公司全体干部职工收心收假，实现开门红。

正向引导强思想

新年伊始，董矿分公司在抓好疫情防控的前提下，紧紧围绕全年工作目标，坚持效益导向，把准安全根脉，深挖精益内涵，精心组织生产，顺利实现了新年“开门红”。该公司针对在岗坚守干部职工思想活跃、“节日心理”浓重等特点，充分发挥广播、微信等宣传优势，进一步强化职工安全教育工作，不断增强职工的安全意识，积极引导广大职工把搞好安全生产作为首要任务，各基层单位利用班前班后会、周学习日等时间，加大对在岗人员的宣传教育力度，积极引导广大职工把搞好安全作为首要任务，对各类安全知识、操作规程等进行学习，使职工在工作中始终保持清醒的头脑，消除安全麻痹思想，做到人员到位、思想到位、组织到位、工作到位，确保以饱满的精神状态投入到实际工作当中。

安全管理促生产

该公司面对企业生产经营、疫情防控等形势要求，以“确保留人留心、聚合力鼓干劲、实现上产提效”为总目标，突出防疫情、保安全、促生产、提素质、谋发展等重点工作，利用多形式、多渠道、多载体，组织开展活动，引导全矿干部职工不负韶华、只争朝夕、开足马力、攻坚克难，以更加求真务实的工作作风推动春节期间矿井各项工作稳步向前。同时，狠抓安全管理，通过不定时的隐患排查治理工作，对生产中存在的隐患及时发现、及时解决，有效控制现场安全重点环节，全面消除安全隐患。同时要求各级管理干部节日期间必须坚持带班、跟班制度，认真履职，对自己所管辖的线路和区域进行认真全面的排查，以绷紧职工安全弦，确保节日期间的安全平稳，为公司安全生产工作奠定坚实基础。

强化煤质提效益

该公司为保证精煤的产量和质量，对煤质管理的所有可控环节都进行了细化量化管理，制定详细严格的工作程序和标准，严格采煤掘进工艺，随时根据煤层和煤质变化调整采掘工艺，最大限度的降低煤质波动。并根据煤质变化，随时召开内部煤质分析会，分析解决问题的措施办法，并及时解决生产过程中出现的影响煤质因素。同时该公司与用户保持密切联系，随时了解用户反馈出的信息，对存在的不足及时采取措施，力保原煤销售工作的通畅。在煤炭销售环节，该公司不仅积极主动疏通销售各个环节，不断提高工作人员的服务意识，更是严把原煤质量，加强煤炭的分选与筛选，提高煤炭分选与分类的质量，保证煤炭销售渠道畅通。