安全管理的重点在现场、在一线，如何把一线工作抓实、抓细？今年以来，铁运分公司深入贯彻落实紧严细实安全观，紧密围绕集团公司、矿业公司各项安全生产工作部署，立足抓教育、控风险、治隐患、防事故，从严、从细、从防上下功夫，全力念好安全生产“紧箍咒”。

做实“过程链”共筑压舱石

“我们要充分用好放大镜、显微镜、透视镜，积极打造本安型生产单位。”在安全生产技术例会上，该公司党委副书记、经理张浩就一季度安全生产重点工作进行了强调。

响鼓还需重锤擂，该公司对照《安全专项整治三年行动》各项要求，对各级管理岗位安全责任制进行重新梳理，明确跟班、带班、现场履职制度，通过调度动态查、安监定点查、安全员随时查，强化履职过程及监督、监管，构建起“安全主体、业务保安、安全包保”责任网络。同时，严格执行“一岗双责、齐抓共管、失职追责”总体要求，明确安全生产责任制，真正做到“明责、知责、履职”。

压实“管控链”共画同心圆

“安全要真正做到瞪起眼、狠下心、较起真，紧盯薄弱时间、薄弱环节、薄弱人员抓管控，确保安全生产。”分公司副经理张鹏说。

针对季节性特点，该公司积极行动，对机车检修、信号通信设备、线路线岔、接发列车、调车作业等进行全面大排查，同时要求严格落实干部走动查隐患和领导添乘制度，各岗位认真开展风险辨识活动，预防预判，切实提高工作效率，保障运输安全。并加强对隐患地段和查处和管理，定期不定期进行巡检，切实将不安全苗头消灭在萌芽状态。

抓实“责任链”织密防护网

问：“四不放过”的具体内容是什么？

答：“事故原因未查清不放过、事故责任人未受到处理不放过、事故责任人和相关人员没有受到教育不放过、未采取防范措施不放过。”“回答正确，。”在机务段班前会上，每日一题活动正在进行中。

面对职工思想意识淡薄，该公司要求各站段严格按照规范化、标准化、常态化要求，充分利用班前和班后会，加强对职工进行人身安全、行车安全、应急预案等内容宣贯，进一步增强职工安全意识，通过神、色、形、态等方式听其言、观其色、察其行，重点排查因身体患病的健康不佳人员、家庭琐事争吵的情绪不稳人员。同时制定出针对性帮教措施，解除不放心人的心理压力和后顾之忧，确保现场安全生产无“零隐患”。