三季度以来，铁运分公司始终绷紧“安全运输弦”，秉持“抓大不放小”的原则，抓实抓细现场安全管控，全力筑牢铁路运输安全防线。

该公司始终坚持安全管理关口前移，聚焦调车作业、车辆检查、机车运用、线路巡检等关键环节，实施全天候、全覆盖隐患排查治理。调车作业现场，连结员严格执行“手指口述”呼唤应答制度，通过“一站、二看、三确认、四操作”流程，精准核对进路信号；调车员全程监控车辆连挂状态，对穿越线路作业等高风险环节执行“双人互控”制；车辆检查采用“地毯式扫描”作业法，列检员按照“从车头到车尾、从上部到下部”的顺序，逐项核查制动软管、轮缘、钩舌销等状态，并建立“一车一档”健康台账，坚决杜绝“带病车”装车；线路巡检采用“人工+科技”双轨模式，巡道工每日徒步10公里查看枕木螺栓、钢轨接头夹板等状况；重点路段设置电子巡检打卡点，确保巡道工按规定路线和频次巡查；明确乘务员当班作业风险点和防控重点，列车出库前，严格检查柴油机增压器、列车防护报警装置、制动缸压力泄漏速率等指标，全力保障机车性能安全达标。

坚持“日常巡查、专项检查、突击检查”相结合的隐患排查法，对专用线防溜设备、沿线防护网缺口、曲线段警示标识、桥梁涵洞水位标尺、轨枕螺栓扭矩等开展拉网式排查。同步建立“隐患销号”台账，严格执行“定责任人、定措施、定时限”的“三定”整改机制，对王村车站3处轨距杆失效问题进行处理，隐患整改率达100%。

“日常调车作业中，必须严格执行‘一关前、二关后、三摘风管、四提钩’作业流程，确保无误后才能进行调车作业。”在二矿车站班前会上，“每周一案例”学习活动火热开展，干部职工一起看案例、析原因、学教训，做到“把别人的事故当自己的事故看、把小事故当大事故看”，在反复学习中筑牢安全意识、提升专业技能。

该公司坚持“每周一案例+安全微课堂+隐患曝光台”多管齐下，让安全理念融入日常。各站段常态化开展“5分钟安全微课堂”，通过深度剖析典型事故案例、直观演示标准操作流程，把零散的安全知识转化为日常作业中的行为自觉；“隐患曝光台”以图文、视频等可视化形式，对检查发现的问题进行内部公示，形成整改闭环，筑牢干部职工思想防线。

“抓而不紧，等于不抓；抓而不实，等于白抓。我们不仅要‘动真格’，更要‘一竿子插到底’，营造高压严管、‘零容忍’的安全态势。”该公司副经理吕澄城表示，“我们将持续巩固安全成果，建立健全长效机制，以高标准、严要求，全力保障铁路运输安全畅通。”