今年以来，董东煤业公司以强化职工思想教育为目标，以杜绝零敲碎打事故为重点，以拓展安全防线为根本，坚决守牢“前沿阵地”，精准直击“安全靶心”，切实将安全责任扛在肩上、落实在行动上。

“合声共鸣”奏响安全“曲”

该公司按照“自主、自律、自管”原则，构建安全风险分级管控机制，创新性推行“学事故案例+做安全承诺+自主安全培训+撰写心得体会”“四位一体”安全教育模式，引导职工树牢“红线”意识，从思想源头杜绝违章行为。

各区队聚焦安全管理难点，探索特色治理路径。机电队按照每三人一组，将班组分成若干网络安全小组，实行违章“连带处罚”机制，促进职工相互监督、协同守规；通风队大力开展“岗位承包”行动，统筹协调日常巡查、隐患排查等任务，确保责任到人、落实到岗；环保后勤部开展安全警示教育活动，选取近期行业内典型案例，组织全员进行讨论，让职工从“旁观者”变为“参与者”，切实增强职工安全意识。

学“优者”长，补“自身”短

“下午3点，请各部室、区队在岗职工，到办公楼电教室参加安全培训。”日前，一条培训通知在工作群发布。与以往不同，此次培训采用“理论+实践”一体化“面对面”模式，让安全培训从“纸上谈兵”走向“实战练兵”。

为提升职工安全意识和自救互救能力，该公司打破“书本+黑板+笔记”的教学方式，创新推行“情景模拟+身临其境”的沉浸式教学模式，常态化开展自救器盲戴、防灭火、应急救援等培训，全面增强职工隐患预判和应急处置能力。

“问号”态度，“句号”力度

“夜班是薄弱时段，检查小组要开展突击行动，提醒在岗职工紧绷安全弦。”副总经理李少波介绍说，“针对安全管控薄弱环节，我们创新‘动态巡查+责任追溯’机制，以‘零容忍’态度筑牢夜间安全防线。”

该公司明确跟班带班、“三必到三走到”现场履职制度，通过调度动态查、安监定点查的方式，对重点岗位、边缘地段、薄弱环节进行突击检查，对检查中存在的问题及隐患进行严肃追责问责。每日调度会上，安全管理部门对前一日查出的隐患进行“解剖式”分析，逐一明确整改时限、验收标准。今年以来，已开展各项检查8次，查处整改隐患24条。