8月15日，公司在调度第一会议室召开月度经营分析会，全面总结7月份经济运行状况，分析研判当前经营形势及面临的困难与挑战，并安排部署下一阶段重点工作。公司财务总监、总会计师宋振华出席并讲话。

宋振华指出，7月份，受高温天气影响，市场煤价持续呈小幅上涨态势。对于澄合而言，销售压力得到一定程度的缓解，长协占比有了显著改善。各单位要精准把握当前市场机遇，着重做好三方面工作。一是全力推动煤炭“量质”双提升。各矿井要充分利用“迎峰度夏”这一煤炭销售旺季，重点抓好煤炭“量质双升”工作，努力提高长协销售比例，深入践行“用乙方思维做甲方”的经营理念，最大程度提升企业经济效益。二是全面强化极限经营管理。各单位要转变传统经营观念，提高思想认识，细化管理措施，将成本管控落实到每个环节、每个岗位、每项工作之中，通过优化资源配置、压缩非生产性支出、提高运营效率等举措，切实以极限思维开展经营工作。公司将根据工作进展情况，对执行不力的单位进行重点督导，并大力推广优秀做法和典型经验。三是扎实开展“打假治虚”行动。全局上下要树立“一盘棋”思想，各单位、各业务部门要认真制定《打假治虚排查内容清单》，并进行全面自查；各业务部门要加强过程监管，实时掌握经济运行真实状况和详尽数据，为公司经营决策、规避经营风险提供可靠依据。

会上，西卓煤矿、董矿分公司先后就本单位经营情况、机电设备管理方面存在的问题、“四种经营理念”贯彻落实情况以及下一步措施进行了汇报；公司机电动力部、财务资产部、审计部、企业管理部、规划发展部、人力资源部等职能部门负责人就分管业务作出具体安排。

公司经营管理业务部门负责人、所属各单位经营分管领导及经营部门负责人参加。