为提升企业整体竞争力，推动可持续协同发展，3月28日，矿业公司内部协作现场推进会在煤机公司召开。矿业公司党委副书记、董事、总经理樊刚出席。

会上，与会人员共同观看了煤机公司企业宣传片；矿业公司相关业务部门负责人就如何推动内部协作，剖析了潜在问题并给出专业指导；各矿井单位围绕煤机产品质量、性能及售后服务等环节，畅所欲言坦诚交流，提出了宝贵意见与建议。

樊刚要求，一是认清形势，在危机中凝聚协作共识。要进一步认识协同增效的重要性，以“一盘棋”思维破除本位主义，将分散的维修资源、产品资源转化为系统合力，建立和谐的互信关系，从竞争中求合作，在合作中谋共赢。二是破除梗阻，在改革中重塑协作机制。努力打破信息孤岛、利益藩篱“两个堵点”，着力构建透明化供需平台、市场化结算体系“两项机制”，推动内部业务资源融通互利、共同发展。三是体现实效，在共赢中实现高质量发展。以“四种经营理念”为指引，推动“生产导向”向“市场导向”转变、“生产优先”向“效益优先”转变、“单点突破”向“链式延伸”转变，努力提升价值创造能力和产业协同效能，形成互帮互促“内循环”，实现协同共享“新格局”。

会后，与会人员共同参观了煤机公司液压阀车间、铆焊车间与设备维修服务中心，直观感受煤机公司的生产实力与技术水平。

矿业公司生产技术部、机电动力部、规划发展部、企业管理部、财务资产部、审计部等相关部门负责人，各矿井机电工作分管领导，以及物资供销分公司、华宇公司、多经公司、实业公司、煤机公司相关负责人参加。