自矿业公司九届三次职代会暨2025年工作会安全工作会召开后，所属各单位迅速响应，相继组织召开本单位职代会工作会和安全工作会，学习传达贯彻落实陕煤集团、陕西煤业、矿业公司三级职代会、工作会、安全环保工作会精神，全面回顾总结2024年工作，科学安排部署2025年重点任务。矿业公司领导班子成员分别参加，对新一年工作提出新要求，寄予新希望。

董矿分公司

西卓煤矿

矿业公司党委书记、董事长吴兆军先后出席了董矿分公司四届三次职代会暨2025年工作会、安全工作会，西卓煤矿四届二次职代会暨2025年工作会、安全工作会。

就做好2025年各项工作，吴兆军要求，一是守牢“红线”，补齐短板，夯实安全管理基础。深刻认识当前安全生产严峻形势，树牢安全发展理念，严格落实“严、细、实”工作要求，超前防范安全风险；全面压实安全生产主体责任，加大现场安全管理和隐患排查治理力度，确保安全责任落实到位、风险研判及时准确、宣传教育全面深入。二是科学组织，刚性考核，推动高质量稳增长。充分发挥好“主力军”作用，统筹抓好安全、产量与煤质，扎实推进煤炭量质“双提升”；聚焦“十大提升”行动，着力破解制约矿井发展的难题，不断提高单产单进和智能化自动化水平。三是把握机遇，降本增效，提高矿井经营效益。厚植“四种经营理念”，深化全面预算管理，精准做好经营预测和预算分析；强化生产经营全过程各环节管控，严控非生产性支出，提高经营效益。四是深化改革，破立并举，激发企业发展活力。加快推进三项制度改革、现代化企业治理以及“三定”工作，优化人力资源配置；加强重点工作跟踪督办与写实，推动各项措施落地见效。五是党建领航，融入中心，保驾护航企业发展。各级管理干部要深入一线，为企业解难题、为职工办实事；强化巡视巡察、审计监督和重大涉诉案件反馈问题整改，为企业健康发展保驾护航。（刘航彦 陈威 李瑞华 李帅 张鑫）

山阳煤矿公司

物资供销分公司

矿业公司党委副书记、董事、总经理樊刚先后出席了山阳煤矿公司二届四次职代会暨2025年工作会、安全工作会，物资供销分公司三届四次职代会暨2025年工作会、安全工作会。

樊刚要求，一要强化政治引领，筑牢发展根基。要以党的二十大和党的二十届二中、三中全会精神为指引，全面加强党的领导，提升党员干部政治能力、压实政治责任、净化政治生态。二要坚守安全环保底线，夯实高质量发展基础。牢固树立安全环保“红线”意识和底线思维，全面开展安全警示教育和隐患排查治理，精准研判管控安全风险；坚持绿色低碳发展，开展资源综合利用和降碳减排工作，为企业高质量发展赢得主动和优势。三要坚持以全面预算管理、成本管控、数智赋能为抓手，持续深耕“四种经营理念”，向生产要效益、向煤质要效益、向管理要效益，实现效率效益“双提升”。（马倩 郑凯 韦佳妮） 

销售分公司

电力分公司

重庆储运公司

矿业公司党委副书记、工会主席卫建宏出席了销售分公司、电力分公司和重庆储运公司职代会、工作会和安全工作会。他要求，一要筑牢政治引领之基，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要指示批示精神，充分发挥国有企业党委把方向、管大局、保落实作用。二要积极探索党建领航混合所有制企业高质量发展新模式，规范运行机制，不断提高全要素生产率，调动职工生产劳动积极性。三要打造富有特色的企业文化，真正为企业塑形铸魂，努力培育企业核心竞争力。四要关心职工生活，提高生活品质，千方百计让职工享受企业改革发展成果。（马庆煜 秦艺瑾 陈秋彤）

董东煤业公司

华宇公司

铁运分公司

矿业公司党委委员、纪委书记钮志鹏先后出席了董东煤业公司、华宇公司和铁运分公司职代会暨2025年工作会、安全工作会。他要求，一要把全体干部职工的思想统一到会议精神上来，在公司范围内掀起学习三级职代会精神的热潮，进一步增强危机意识、竞争意识、拼搏意识。二要持续深化“12335”安全管理体系，紧扣“严、细、实”工作标准，扎实开展安全生产“强基固本年”活动，推动公司安全治理体系和治理能力大幅提升。三要狠抓运力保障不懈怠，持续加强对新技术、新工艺、新设备的应用，全力以赴落实煤炭保供任务。四要狠抓作风建设不停步，认真贯彻矿业公司各项决策部署，强化责任担当，为澄合高质量发展贡献力量。（郭正玺 孙思睿 党卓琦）

百良公司

煤机公司

救护大队

矿业公司副总经理胡鹏先后出席了百良公司、煤机公司和救护大队职代会暨2025年工作会、安全工作会。他要求，一要认真贯彻落实各级会议精神，紧扣年度工作目标，找准前进方向和实践路径，以实际行动和良好成效确保会议精神落到实处。二要始终把安全放在首位，树牢“红线”意识和底线思维，抓实抓细各项安全生产工作。三要深耕“四种经营理念”，树牢过“紧日子”思想，大力倡导成本节约意识。四要强化作风建设，高效落实，确保每一项工作都经得起检验。（刘晶洁 徐玉倩 赵玉鹏）

合阳公司

王村斜井

实业公司

矿业公司副总经理王建芳出席了合阳公司、王村斜井和实业公司职代会暨2025年工作会、安全工作会。他要求，一要客观总结、精准研判，在查找不足中找准切入点，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的精气神，抓实抓细各项工作，为决胜全年目标任务开好头、打好基础。二要明确目标、坚定信心，在担当作为中找准突破点，不断加强成本过程管控，着力提高盈利水平和能力。三要周密部署、强化管理，在狠抓落实上锚定着力点，确保2025年各项工作实现质的提升。（郝敬鹏 柴柳强 刘锁柱 范明月）

多经公司

矿业公司财务总监、总会计师宋振华出席了多经公司七届四次职代会暨2025年工作会、安全工作会。他要求，一要深化拓展“四种经营理念”，落实“固根基、扬优势、补短板、强弱项”工作要求，明确工作目标，分解指标任务，切实将规划转化为实际成果。二要规范管理流程，优化管理模式，降低采购成本，扎实开展提质降本增效行动。三要强化合规管理，落实重大风险防控，降低经营风险。四要加强党风廉政建设，营造风清气正的干事创业环境。（王天腾）