2月13日一大早，公司党委书记、董事长吴兆军主持召开专题会议，传达学习陕煤集团三届四次职代会暨2025年工作会、安全环保工作会，陕西煤业2025年工作会暨安全工作会精神。他强调，2025年是“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”良好开局打基础的关键之年，更是陕煤集团“协同增效年”、澄合矿业“八条工作主线”和“十大提升”深化落实年。各单位各部门要把学习好、宣传好、贯彻好集团和股份两级会议精神作为当前一项重要任务，深化拓展“三个年”活动，持续厚植“四种经营理念”，统筹推进“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点任务，以“四个全面”为统领，抓好“四项重点工作”，发挥好“四个牵引”、落实好“四项保障”，锚定目标、扎实推进，切实把全公司干部职工的思想、意志和行动统一到会议精神和各项决策部署上来，上下一心、承压奋进，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的奋斗姿态，全力开创澄合高质量发展新局面，为陕煤集团创建世界一流企业贡献澄合力量。

就宣传贯彻落实好两级会议精神，会议要求，一是强化宣传引导，凝聚思想共识。由公司新闻中心牵头部署、精心组织，充分利用陕煤集团、陕西煤业和公司内部各类宣传媒体及平台，加大宣传力度；各单位各部门要通过调度会、班前会、支部会等多层面、多渠道组织学习，确保会议精神精准传达至每一个班组、每一名职工，实现宣传全方位、学习全覆盖、人人知晓。二是结合各自实际，精准细化分解。各单位各部门要将会议各项决策、部署和要求，有机融入澄合九届三次职代会暨2025年工作会安全工作会的部署当中，进一步厘清工作思路、明确工作目标、完善落实举措，精心谋划好2025年工作实施方案，为实现首季“开门红”奠定坚实基础。三是抓好贯彻落实，推动落地见效。各单位各部门要迅速行动起来，结合2025年工作目标和个人岗位职责，修订完善相关制度，制定切实有效措施，逐项分解任务到月，形成“一人一表”清单；综合办公室要建立督查督办机制，跟踪落实、严格考核，确保各项任务各项措施按照时间节点不折不扣落实到位。

公司领导、副总，机关各部室负责人，销售分公司、物资供销分公司、多经公司、实业公司行政负责人参加。